讲师：谭小芳 企业网络营销战略策划培训培训课程有哪些？ 企业网络营销战略策划培训培训培训讲师有哪些？ 企业网络营销战略策划培训培训内训师哪位最权威？ 企业网络营销战略策划培训培训方面培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业网络营销战略策划培训培训培训师是哪位？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 文化产业培训目标： 系统课程，全面学习　　学用结合，切实提高 超越自身，再造卓越　　集聚精英，广结朋友 文化产业课程特色 1.全面的知识结构，全新的投资理念 　　课程内容本着提高实战能力的要求，在增强对产业政策理解同时，提升资本运作操作技能，还精选了工商管理的核心知识，结合大量实际案例，系统提升学员经营管理能力。 2.超长的学习时间，完善的教学服务 　　非脱产学习一年，每两个月左右集中面授五天，共计学习四十天。令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。领导力向学员开通校友录，学员可以通过校友录等形式在网上互相交流，联络感情。学员免费加入清华领导力读书会，享受定期寄送畅销管理书籍的服务。 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《市场营销学培训》课程您将学习到:包括营销原理、市场调研、需求分析、营销组合、国际营销、市场营销的新领域与新概念等市场营销理论、策略和方法。 【文化产业——课程安排】 第1部分 市场与产品研究 第1讲 网络营销实战基础概念 1.1 网站，网络营销和电子商务 1.1.1 网络营销就是在网上卖东西的技术 1.1.2 电子商务是在网上卖东西的整个过程 1.1.3 网站是电子商务的最主要场所，也是网络营销最主要的工具 分享：流程管理培训的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策 流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 1.2 一个营销策略发挥到极致 1.2.1 各种网络营销手段都能成功 1.2.2 网络营销手法的选择 1.2.3 最重要的是坚持 1.3 后续销售概念和应用 1.3.1 获得第一次客户信任成本最高 1.3.2 赔本获得客户也能最终赢利 1.3.3 后续销售实例 1.3.4 与客户保持联系 1.4 提升（upsell）销售概念和应用 1.4.1 用户已经掏出钱包的时候 1.4.2 网上提升销售的方式 1.4.3 提升销售不要惹人烦 分析：企业如何贯彻流程管理全过程？ 分析：流程管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究 1.5 网络品牌与网络营销 1.5.1 什么是网络品牌 1.5.2 产品同质化必然要求品牌 1.5.3 多媒体技术促进网络品牌 1.5.4 网络品牌的最高追求 1.5.5 品牌首先是好的产品 1.5.6 网络品牌的建立 1.6 长尾理论与20/80定律 1.6.1 什么是长尾理论 1.6.2 20/80定律 1.6.3 长尾与网络营销 1.7 创意是网络营销的核心竞争力 1.7.1 没有创意就没有眼球 1.7.2 网上创意爱情故事 1.7.3 怎样创意 案例：麦当劳的流程管理UP计划 分享：流程管理培训师一句话说清楚流程管理 流程管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 1.8 IT还是营销 1.8.1 网站是营销渠道 1.8.2 观念的改变 1.9 实验和数据监测 1.9.1 网站使精确实时实验成为可能 1.9.2 实验，实验，再实验 1.9.3 实验什么 1.9.4 怎样进行网站实验 分享：流程管理培训四部曲！ 分享：流程管理内训五步骤！ 分享：企业流程管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的流程管理难题 第1讲 网络营销赢利 第2讲 网络营销市场策略 第3讲 产品和价格策略 分享：流程管理培训的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策 流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第4部分 网站设计 第5讲 能卖东西的网站 第6部分 网络营销 第6.1讲 电子邮件营销 第7讲 搜索引擎优化 流程管理培训的葵花宝典 流程管理:技能案例训练手册 中外电影名作的流程管理案例集 第8讲 免费策略营销 第9讲 联署计划营销 第10讲 博客营销 第11讲 线下营销 第12讲 资源合作营销 第13讲 其他网络营销手法概述 第14讲 网络营销效果监控评测 分析：流程管理培训案例！ 解析：流程管理内训案例! 案例：流程管理课程案例分析！ 企业网络营销战略策划培训培训培训总结