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谭小芳:目标管理绩效考核培训 
2016-01-20 47620
对象
企业中高层管理者
目的
1、了解企业目标管理以及绩效考核的操作方法;2、收获绩效管理工具直接用于解决绩效管理问题;3、帮助公司各级管理者实现以企业战略目标、部门业绩
内容
目标管理绩效考核培训 讲师:谭小芳 绩效考核培训课程有哪些? 绩效考核培训培训讲师有哪些? 绩效考核培训内训师哪位最权威? 绩效考核方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的绩效考核培训师是哪位? 欢迎进入著名绩效考核培训专家谭小芳老师 课程《绩效考核培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《目标管理绩效考核培训》课程您将学习到: 1、了解企业目标管理以及绩效考核的操作方法;2、收获绩效管理工具直接用于解决绩效管理问题;3、帮助公司各级管理者实现以企业战略目标、部门业绩目标和个人业绩目标为统一的目标管理体系;4、掌握现代企业绩效管理的实际操作技能,帮助被考核者达成工作目标。 培训大纲: 谭小芳老师的《目标管理绩效考核培训》课程主内容概括: 第一讲目标与绩效管理中角色的认知 谁的目标? 谁的绩效? 谁来管理? 第二讲绩效管理的认知 绩效管理的概念 绩效管理的目的 常用的绩效考核的方法 第三讲目标管理与绩效目标的认知 目标管理的概念 目标管理的作用 目标管理的步骤 绩效目标的概念 第四讲绩效管理的流程 绩效目标的设定与分解 绩效目标管理的注意事项 绩效管理过程的跟踪和辅导 绩效考核常见误区 绩效考核结果应用 第五讲如何提升下属的绩效水平 激励导向的绩效管理 了解员工的性格特征及职业倾向 绩效面谈:平等对话、双向沟通、及时反馈 绩效面谈:情景模拟 表演与批评的学问 第六讲回顾与总结 目标管理绩效考核培训总结
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