原创指导-中国EAP减压乐活中心朱广力-www.yxeap.cn

       9月6日下午，2016稻盛和夫经营哲学沈阳报告会上，日本“经营之圣”稻盛和夫作了“萧条中飞跃的大智慧”主题演讲，现场1700位亚洲各地的顶级企业家反响热烈。

稻盛和夫的“敬天爱人”经营哲学，折射了经营者与员工的和谐平衡激励共生的关系。主要体现在：

        一、在经济萧条期仍能保持10%以上的销售利润率，能够保有员工不减员，并能保持和稳定员工现有的工作生活质量水平

二、在经济萧条期聚焦于全力整改、优化、开发更贴近客户需求的（新）产品。萧条期意味着有更多的空仓期去思考、反省、拜访客户和创新

       三、在萧条期保持员工的高生产率、高参与率、高岗位周转率、高培训学习率，就是在让员工在经营运动中和参与中产生激情和斗志。

       四、萧条期是考验和构建良好人际关系的绝佳时机。比如抱怨、冲突、流言蜚语、降薪、同甘共苦等都会体现和验证平时的劳资关系。

        五、萧条期能彻底消减成本，对于提高组织效能，减少沟通环节、提升全员紧迫感和责任感大有裨

益。

       六、在萧条期建立全员营销体系和服务体系，进行岗位融合（微信号：13601674349），营销思维融合，客服思维融合，市场思维融合，对于夯实“营销源于市场需求”的根本理念具有重大意义

      中国EAP减压乐活中心三大产品服务- 13601674349，400-627-6068

       1、职场心理健康管理-解决来自人力资源管理、领导力和企业文化缺失导致的职场心理效能和行为绩效的问题；

       2、员工减压拓展户外高端活动定制-解决身体不延展无法产生内在体验的团队凝聚建设问题；

       3、离婚婚外情辅导（煲婚姻分小三）-解决工作生活不能平衡带来的职场冲突、员工流失和家庭不稳定问题。

中国EAP减压乐活中心   https://www.eaphome.com

KEAP-关键人才效能建设

GAP-党建思政心理援助

SAP-学校师生心理援助

HAP-医务医患心理援助

婚搏慧BWM--婚恋安全卫士

FAP-幸福家庭促进计划

IPPAC-园区开发区员工公共帮扶中心

【EAP职场心理学应用课程】

A   做心灵教练型的HR及管理者系列（1-3天）

B   职业规划与信念重塑（1-2天）

C   招聘面试与绩效访谈心理技巧（1-2天）

D   企业党建心理指导员系列（3-15天）

E   洞察之道心理学应用系列（1-6天）

F   婚商与亲密关系疗愈工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能与沟通系列（1-2天）

H   压力与情绪管理系列（1-2天）

I   组织变革与积极转型系列（1-2天）

J   顾问式销售与谈判心理学系列（1-2天）

K   绩效领导力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四养女人（1-2天）

M   塑造积极人际关系系列（1-5天）

N   工作与生活的平衡（1天）

O   性福男女系列（1-2天）

     EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直译为“员工帮助计划”）经由上海益西EAP发展为Entity Assistance Program（员工安全与维稳帮扶项目)，是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目，是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。中国EAP减压乐活中心，旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感，以充分发掘、提升员工心态绩效（正能量）和行为绩效（成果）水平，促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。