热烈祝贺台湾刘成熙老师为欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司成功授课《大客户营销》课程
授课时间2013年3月8号（1天）南京
客户行业：高科技行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
德国欧文托普公司诞生于1851年，经过轰轰烈烈的工业革命洗礼，经过158年的历史沉淀，如今的欧文托普公司拥有4000余种产品，广泛应用在供热、卫生设备和工业等多个领域，产品行销全世界，成为欧洲领先的阀门及系统供应商，集“IF”、“Reddot”、“Design plus”、“ISH”等国际大奖于一身。
1998年，欧文托普开始布局中国市场，秉承着“百年专业历史 卓越德国品质”的精神，不断将世界领先的产品乃至理念引入中国，同时也使越来越多的中国人享受到欧文托普的优质服务。目前公司在暖通空调水力控制领域的主要产品有：空调管道系统的多种水力平衡阀、散热器恒温控制阀、各种通用阀门、地板辐射采暖系列产品及自控阀门等五大系列产品。
培训对象：销售商和代理商
课程特色：怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润，如何巧妙“获得”这20%的客户？ 本课程让您如鱼得水，技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足，并做到扬长避短？如何有效运用“电话拜访”和“面对面拜访”并尽早获得见面机会？如何用投资回报率、等工具来展示增值利益？如何及时找出销售中的“拦路虎”，结合有效战术和战略的相关技能。本课程从客户的购买流程出发，通过多种互动方式深入研习“财富100强”企业顶尖销售高手关于大客户开发的最佳实务技巧，主要通过帮您迅速判断客户决策人在特定购买阶段所关注的问题来使您掌握主动权，成功签大单。
授课方式：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
课程大纲：
单元一、新的销售环境与大客户销售
单元二、销售环境对销售人员与销售管理的需求
单元三：成为专业销售高手
单元四：大客户销售的核心流程与类型
单元五：大客户开发技巧
单元六：大客户销售过程的方法与技巧
精彩见证-销售与营销类课程最受欢迎授课企业（部分选录）
1 深圳星河地产 国际谈判技巧 2009.05.07
2  湖南东方时装有限公司 金融危机下 代理商团购销售技巧 2009.05.30
3 星河湾地产控股股份有限公司 高端客户营销心里学与沟通技巧 2009.6.11
4 上海臣信房地产经纪有限公司 高端客户营销心理学 2009.11.03
5 星河湾房地产股份有限公司 高端客户沟通技巧 2009.12.24
6 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.13-14
7 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.20
8 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.03.05-06
9 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.05.28-29
10 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.10.19-22
11 深圳汉莎技术有限公司 高端客户营销心理与大客户销售技巧 2010.02.21-22
12 佛山正大机电配套有限公司 市场开发与销售技巧 2010.05.30-31
13 易居（中国）控股有限公司 高端客户心理学 2010.06.23
14 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.07.03
15 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.08.04
16 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.09.19
17 汽通用汽车金融有限责任公司 销售谈判技巧 2010.07.10-11
18 青岛中远物流有限公司 物流业-市场营销与销售技巧 2010.08.20-21
19 美的集团环境电器事业部 高效团队及营销报告写作技巧 2010.08.24
20 美的集团环境电器事业部 终端管理 2010.08.25
22 惠浦电子（深圳）有限公司 高效商务谈判技巧 2010.09.12
23 大地通讯集团 商务谈判技巧 2010-10-22
24 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010-12-18
25 三菱电机空调影像设备（上海）有限公司 销售谈判技巧 2011-1-8
26 招商基金管理有限公司 顾问式营销实务与客户心理学 2010.1.9-10
27 易居中国房地产学院 大客户与高端客户销售技巧 2011-1-19
28 东莞市东信网络技术有限公司 大客户销售技巧与管理 2011.2.10-11
29 浙江欧诗漫集团销售有限公司 训练销售精英 2012年5月24
30 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 大客户营销 2013年3月8号
台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程推荐）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)；
问题分析与决策（累计上百天以上）；
高效管理沟通（累计上100天以上）；
打造高效团队（累计上80天以上）；
商务谈判技巧（累计90天以上）
领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上80天以上）；
创新思维训练（累计上80天以上）；金字塔原理逻辑思维（累计上70天以上）
创新管理与变革之道（累计上30天以上）高效人士7个习惯（累计上90天以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计50天以上）
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上）
市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上）
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上）
员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上）
战略规划与策略管理（累计60天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

 讲师博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy