刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘成熙:热烈祝贺刘成熙为中国工商银行广东顺德北滘支行成功授课《优质客户服务》课程
2016-01-20 41036
热烈祝贺刘成熙为中国工商银行广东顺德北滘支行成功授课《优质客户服务》课程 授课时间2010-11月14号(1天) 介绍资料来源网络,版权归属原作者。 中国工商银行业务综述 2009年,中国工商银行股份有限公司(以下简称“工商银行”)面对复杂多变的国际国内宏观经济金融形势,积极稳妥应对,持续推进经营转型,加快业务创新,优化收益结构,严格成本控制,有效降低了全球金融危机及中国经济增长放缓对经营管理带来的负面影响,成功化危为机,获得了历史性的发展,实现了良好的盈利增长,显著提升了公司治理水平。 [业务概况]  截至年末,工商银行拥有386,723名员工,通过16,232家境内机构、162家境外机构和遍布全球的逾1,504家代理行以及网上银行、电话银行和自助银行等分销渠道,向361万公司客户和2.16亿个人客户提供广泛的金融产品和服务,基本形成了以商业银行为主体,跨市场、国际化的经营格局,并在绝大多数商业银行业务领域保持国内市场领先地位。  截至年末,工商银行总资产117,850.53亿元,增长20.8%;总负债111,061.19亿元,增长21.4%;总市值2,690亿美元,居全球上市银行之首。在拨备覆盖率大幅提高至164.41%的情况下实现净利润1,293.50亿元,比上年增加181.99亿元,增长16.4%,蝉联全球最盈利银行;每股收益0.39元,加权平均净资产收益率为20.14%,分别较上年增长18.2%和提高0.75个百分点,均创历史新高;成本收入比为32.87%,保持在合理水平;不良贷款余额和不良贷款率连续第十个年头保持双下降,不良率降至1.54%;资本充足率和核心资本充足率分别为12.36%和9.90%,在业务快速发展过程中仍保持了较好的资本充足水平。当年营业收入3,094.54亿元,与上年基本持平;非利息收入636.33亿元,增长36.2%;营业支出1,434.60亿元,下降13.7%;所得税费用378.98亿元,增长11.0%。  工商银行积极推进国际化战略,2009年国际市场布局取得新突破,收购了加拿大东亚银行70%的股权,对泰国ACL银行的自愿要约收购正在有序进行,合并诚兴银行和澳门分行成立工银澳门,河内分行开业,获得阿布扎比分行、马来西亚子银行经营牌照。截至年末,已在全球20个国家和地区设立了23家营业性机构,分支机构总数达到162家,全球服务能力显著增强。各境外机构在积极应对国际金融危机中加快业务创新和本土化经营,保持了健康快速发展态势,不仅全部实现盈利,而且整体盈利水平有了较大提升。 [公司金融业务]  根据人民银行数据,截至年末,工商银行公司类贷款和公司存款余额均列同业首位,市场份额分别为11.9%和13.8%。其中境内公司类贷款余额39,577.86亿元,增长22.5%;境内公司存款余额47,884.90亿元,增长21.6%;公司客户361万户,比上年末增加51万户;有融资余额的公司客户8.4万户,增加8,927户。   完善现金管理与支付结算产品线,为大型高端企业客户资金管理和中小企业客户结算服务。截至年末,对公结算账户440万户,比上年末增加64万户;全年实现对公人民币结算量668万亿元,增长28.5%,保持市场占比第一;现金管理客户287,026户,比上年末增加168,275户,增长141.7%。连续第三年分别荣获《财资》、《金融亚洲》杂志“中国最佳现金管理银行”称号,并被《亚洲货币》评为“中国最佳人民币现金管理银行”。  完善金融产品联动营销机制,为中小企业提供综合化金融服务。截至年末,境内有融资余额的小企业客户44,243户,比上年末增加6,686户。荣获《金融时报》“中国中小企业金融服务十佳机构”,并被中国中小企业家年会组委会授予“全国支持中小企业发展十佳商业银行”称号。  积极拓展银保业务合作范围,与国内52家保险公司签署全面业务合作协议;第三方存管资金总量3,880亿元,比上年末增加1,965亿元,位居同业第一;推广银银平台业务,国内代理行数量增加16家至101家;完善银政业务系统,在“银关通”系统中增加网上支付税费担保功能,投产代理非税收入收缴业务系统,提升对政府机构客户的服务能力。  拓展债券承销业务,全年主承销各类非金融企业债务融资工具2,790亿元,稳居境内第一;积极发展并购贷款业务,支持国内重点行业龙头企业并购活动,加强与南非标准银行等机构合作,为企业海外并购提供服务。全年收入突破百亿元大关达125.39亿元,比上年增长56.2%,品牌影响力大幅提升,荣获《证券时报》“中国最佳银行投行”称号。  加快贸易融资产品组合创新,全年境内分行贸易融资累计发放6,797亿元,比上年增长87.6%,其中国内贸易融资3,744亿元,增长183.9%;国际贸易融资447亿美元,增长32.6%;累计办理国际结算5,459亿美元,市场份额进一步提升。  资产托管业务加强市场拓展,托管证券投资基金增加38只达145只;保险资产托管规模增长近50%;托管QFII客户数稳居中资银行首位,托管QDII资产规模继续领先同业;率先开办基金公司“一对多”和QDII“一对一”专户理财托管。截至年末,托管资产总净值18,065亿元,比上年末增长57.9%。相继被《全球托管人》、《财资》、《环球金融》等境内外财经媒体评为“中国最佳托管银行”。  推广标准化企业年金计划产品,推出工商银行作为受托人发起的“如意养老2号”企业年金计划产品,打造“如意养老”产品品牌。全年共为18,320家企业提供企业年金服务,比上年末增加2,786家;受托管理年金基金70亿元,增加30亿元;管理年金个人账户678万户,增加173万户;托管年金基金845亿元,增加305亿元。  贵金属业务推出多款品牌金新产品,优化品牌金销售系统,增加客户购买选择。全年代理、自营贵金属业务交易量992吨。其中,个人账户金交易量722吨,保持同业领先;代理上海黄金交易所清算量1,835亿元,继续领跑同业。  完善超短期产品线,推出多款无固定期限和7天、14天、28天固定期限滚动型超短期产品,满足客户多样化流动性管理需求。开发结构化和套利型创新产品,推出投资股票现金选择权、房地产投资基金信托计划优先受益权等理财产品。全年累计销售对公理财产品17,951亿元,比上年增长128.0%。   [个人金融业务]  根据人民银行数据,截至年末,工商银行储蓄存款和个人贷款余额均列同业首位,市场份额分别为17.6%和19.3%,其中境内储蓄存款余46,604.32亿元,增长16.2%;境内个人贷款12,068.50亿元,增长45.5%,其中个人住房贷款增加2,768.70亿元,增长46.3%;个人客户2.16亿个,其中个人贷款客户580万个。荣获《亚洲银行家》杂志“中国最佳大型零售银行”称号。  完善银行理财产品体系,提升理财服务水平。2009年,境内销售各类个人理财产品15,278亿元,积极推广投资于债券、票据、信托贷款等低风险、收益稳定型理财产品,交替发行不同起始时间和期限的超短期理财产品,丰富“灵通快线”产品系列;完善客户分层服务,开发多款中高端客户专属理财产品,开展个人金融产品组合营销,推动个人理财业务与其他个人金融业务协同发展。个人银行类理财产品累计销售8,872亿元,比上年增长129.0%;代理销售各类个人理财产品6,406亿元,其中代理开放式基金销售4,878亿元,代理个人保险销售724亿元,代理国债销售804亿元。  持续推进理财金账户产品和服务创新。提供多款理财金账户专属理财产品,推出理财金账户芯片卡,提升客户交易安全性,使得理财金账户在个人客户中覆盖率和市场影响力稳步提高,荣获《第一财经》“年度零售金融品牌”称号。截至年末,工商银行理财金账户客户669万户,比上年末增加214万户。  为个人金融资产100万元以上的财富客户提供财富顾问、资产管理等个性化、专家级金融理财服务。推进财富客户专属渠道建设,累计建成财富管理中心149家;推出48款“工银财富”专属理财产品;联合基金公司面向财富客户定向推出13支“一对多”基金专户理财产品。财富客户数量突破50万户,金融资产超过11,000亿元。  为个人金融资产在800万元以上的高净值客户,提供以资产管理为核心、顾问咨询服务为重点的私人银行服务。2009年,新设南京、杭州等私人银行分部;推出多款私人银行客户专享理财产品和专属服务方案;加快人才引进和培养力度,推进服务流程与标准精细化管理,荣获《21世纪经济报道》“中国优秀私人银行团队”称号。截至年末,私人银行客户突破1.3万户,管理资产2,550亿元。   [银行卡业务]  加快银行卡业务产品创新和服务升级,加强市场拓展,各项业务发展迅猛。截至年末,工商银行银行卡发卡量2.9亿张,比上年末增加5,078万张;全年银行卡消费额14,979亿元,比上年增长88.1%;银行卡业务收入94.08亿元,增长30.7%。  完成国际信用卡、贷记卡和准贷记卡“三卡整合”工程,实现产品功能整合与流程再造,服务水平进一步提升;扩大家电、铁路、商旅服务、移动支付等消费市场和新技术领域发卡合作范围,增加联名卡规模;充实特约特惠商户圈,与大型家电商场合作开展信用卡分期付款业务,扩大收单市场与透支规模;新设石家庄电话服务中心和25家VIP客服中心,提高服务供给能力。截至年末,信用卡发卡量5,201万张,比上年末增加1,296万张;实现年消费额4,490亿元,比上年增长76.0%,发卡量及消费额同业领先优势明显;境内信用卡透支余额368.76亿元,增加197.79亿元,增长115.7%。  积极拓展联名卡业务市场,推出多种全国性和区域性联名灵通卡,丰富灵通卡产品线。推出符合人民银行PBOC2.0标准的芯片借记卡,提升银行卡安全性和客户服务水平。针对不同客户特点,开展多种专项营销推广活动,扩大客户规模和刷卡消费。截至年末,借记卡发卡量2.37亿张,比上年末增加3,782万张;年消费额突破万亿元大关达10,489亿元,增长93.8%。   [资金业务]  2009年,工商银行积极开展产品创新,适时调整投资与交易策略,加大资金运作力度,防范业务风险,实现资产规模与效益协调发展。全年境内分行累计人民币融入融出量134,993亿元,增长77.2%,其中融出126,226亿元,增长4.9倍;外币方面,加强资金精细化管理,维持较短拆放期限,确保资金安全。全年外币货币市场交易量6,892亿美元。  2009年,工商银行全年人民币债券交易账户交易量2.6万亿元;做市交易的柜台记账式国债增至64只,交易量进一步提升;全年人民币利率互换交易量605亿元,增长81.7%;外币方面,工商银行以中期美国国债为主开展交易,累计完成交易量401亿美元。  2009年,工商银行把握市场利率走势,投资品种以主权、准主权类债券为主。截至年末,人民币银行账户债券投资余额34,762.34亿元;外币方面,把握国际金融市场走势,调整产品结构,择机减持涉险外币抵押债券,控制信用风险。  推出结售汇新产品,投产结售汇自动报表系统及综合询价交易系统等业务处理系统。全年完成代客结售汇及外汇买卖量2,862亿美元;创新结构性存款产品结构,完成代客结构性衍生产品交易量822亿美元;积极推介人民币利率衍生产品的客户化应用,培育代客交易需求。   [电子银行业务]  2009年电子银行交易额181.31万亿元,比上年增长24.8%。电子银行业务笔数占全行业务笔数50.1%,提高7.0个百分点。截至年末,企业网上银行客户189万户,比上年末增加45万户;个人网上银行客户7,536万户,增加1,864万户。企业网上银行实现交易额135.35万亿元,增长22.5%;个人网上银行实现交易额17.81万亿元,增长82.3%。荣获《环球金融》杂志“全球最佳综合企业银行网站”、“中国最佳个人网上银行等奖项。  完成一体化电话银行重构,推出电话银行一号通支付、400贵宾专线等服务项目;优化电话银行公共语音菜单,方便客户操作;完成深圳、山东分行电话银行自助语音的托管上挂工作,推进电话银行集约化经营和标准化服务进程;推出手机银行(WAP)3G体验版,为客户提供更加便捷、高效的查询、转账、缴费等银行服务。  持续加大自动柜员机和自助终端设备投放,优化自助设备服务网络布局。截至年末,拥有自助银行8,726家,比上年末增长23.2%;自动柜员机34,089台,增长19.0%。自动柜员机交易额20,469亿元,增长31.6%。   [科技先进]  工商银行积极落实信息科技发展规划,确保信息系统安全稳定运行,大力推进第四代应用系统(NOVA+)建设,以先进的信息科技持续提升工商银行核心竞争力。工商银行连续位列“中国企业信息化500强”首位,同时荣获“信息化企业大奖”和“最佳IT总体架构奖”;荣获中国《银行家》杂志“中国最佳IT银行”称号。  2009年,工商银行加快应用产品的研发与优化,全年共研发新项目539个,为广大客户提供日益丰富的金融产品,有力提升工商银行经营管理能力和风险管理水平。成功实施“三卡整合”工作,实现贷记卡产品“一个系统、一个章程”的目标;深化银行户口应用,实现客户全渠道账户信息的统一视图;国内第一家推出手机银行(WAP)3G版,网上银行和电话银行应用更加丰富;全力推进远程授权、业务运营风险管理、业务集中处理等业务运营三项改革相关系统建设;加大金融市场、私人银行和投资银行等应用系统的研发;投产个人客户内部评级系统,市场风险和操作风险相关管理系统建设取得重大进展;搭建全行报表集中管理平台,实现报表数据的自动加工;完成境外机构综合业务处理系统(FOVA)在15家境外分支机构的推广。2009年,工商银行获得国家知识产权局专利授权19项,拥有的专利数量达到91项。   [管理规范]  工商银行实行全面风险管理,董事会、高级管理层和全行员工各自履行相应职责,有效控制各种风险。通过借鉴国际经验,信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险管理得到全面加强。资本管理也取得新进展,资本配置更加规范和注重效益,资本充足率与核心资本充足率在业务快速发展中保持12.36%9.90%的较高水平,均满足监管要求。  2009年,工商银行加快信用风险内部评级法(IRB)、市场风险内部模型法(IMA)、操作风险高级计量法(AMA)、内部资本充足评估程序(ICAAP)等项目的建设应用,积极推进巴塞尔新资本协议实施。持续优化法人客户评级体系和债项评级体系,内部评级制度体系不断完善,积极推进非零售内部评级结果在风险管理全流程中的深入应用;投产个人客户内部评级系统,实现个人贷款和信用卡业务信用风险水平的计量;全面启动市场风险内部模型法(IMA)项目建设,成为国内首家通过自主研发构建全行统一的市场风险全功能管理系统的银行;全面启动巴塞尔新资本协议第二支柱研究,全力做好内部资本充足评估程序(ICAAP)项目,从完善治理架构、推进风险评估、优化资本评估与规划、更好满足资本充足监督检查等方面进一步提升工商银行风险管理水平;制定并完善压力测试管理的相关制度办法,自主开发并投产信用风险压力测试(一期)系统,成为国内首家将信用压力测试系统正式应用于风险管理流程的银行。   [社会责任]  工商银行紧紧围绕国家“保增长、调结构、促改革、惠民生”的经济工作大局,加强信贷政策与国家扩大内需政策和产业政策的衔接配合,有力支持了我国经济率先回暖。在风险可控的基础上适时扩大对国家重点投资项目和符合国家产业政策的重点行业、重点企业的贷款投放,注重适应和配合国家区域发展规划的实施,中西部地区贷款增长快于全行贷款整体增幅;着实推进对中小企业的金融服务,在总行层面设立了小企业金融业务部,在全行成立近1,000家小企业专营机构;积极探索发展村镇银行这一新型的农村金融机构,先后在浙江平湖市和重庆璧山县两地各发起设立一家具有独立法人资格的村镇银行。  工商银行持续倡导绿色金融,支持循环经济发展,利用金融杠杆推动低碳经济,打造绿色银行。进一步创新绿色信贷管理模式和调控手段,明确“扶优限劣、有保有压”的总体信贷原则,严控产能过剩和潜在过剩行业信贷风险;同时,加大绿色信贷项目营销,积极支持水能、太阳能、生物质能等可再生能源以及智能电网、新能源汽车、车用新型燃料等重点领域的信贷需求。截至年末,工商银行在环境保护重点工程项目的贷款余额达到1,149.29亿元,新能源开发或利用项目的贷款余额达到1,029.25亿元。  工商银行秉承“源于社会、回馈社会、服务社会”的理念,积极投身公益事业。2009年,除员工个人捐赠外,全行(含总行及境内分行)在扶贫、支持文化教育事业、体育事业、慈善事业等公益事业方面共投入2,466万元人民币;被中国扶贫基金会授予“新中国六十华诞60个爱心榜样”等荣誉称号。  工商银行在履行社会责任方面的良好表现赢得了国内外社会各界的广泛认可,在社会责任领域先后荣获“人民社会责任奖”、“最佳企业社会责任奖”、“中国最具和谐竞争力的上市公司”、“2009年中国最佳企业公民”、“2009年中国企业社会责任榜杰出企业”等十多项大奖。   [国际荣誉]  工商银行的良好经营表现赢得了国内外各界的广泛认可,2009年,《环球金融》、《财资》、《金融亚洲》、《亚洲银行家》、《亚洲货币》、美国媒体专业联盟等境内外知名媒体及中介机构将“亚洲最佳银行”、“中国最佳银行”、“中国最受尊敬企业”等146个奖项颁给了工商银行。国际专业品牌调研机构给予工商银行较高评价,其中在明略行(Millward Brown Optimor)发布的全球品牌100强2009年榜单中,中国工商银行位列金融行业榜首;在世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的2009年(第六届)《中国500最具价值品牌排行榜》中,工商银行以1250.86亿元的品牌价值首次荣登本年度最具价值品牌榜首。 var FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControltotlepage=6; function toggleFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(idnum){ var obj=document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlpagination_'+idnum); if (obj !=null ){ obj.style.display='block'; } for(var i=0; i = 0){toggleFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(curpgFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl);} else {curpgFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl ++;} } function jumptoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(pgno){ var destno = 0; try { if (pgno != null){ if ((pgno + '').indexOf('.') >= 0) {return false;}} destno = parseInt(pgno);} catch(e){return false;} if (isNaN(destno)){return false;} destno --; if (destno = FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControltotlepage){destno =FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControltotlepage -1;} curpgFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl = destno; toggleFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(destno);return true; } function firstpageFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(){jumptoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(1);} function lastpageFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(){jumptoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControltotlepage);} function navigatetoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(pgno){ var keyvalue = event.keyCode; if (keyvalue != 13){return true;} jumptoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(pgno);return false; } function transittoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(){ var objtext = document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlpagenovalue'); if (objtext != null){ if (objtext.value.length == 0){ alert('请输入页码!'); } else if (/^[\s| ]+$/.test(objtext.value)){ alert('请输入页码!'); } else if (!jumptoFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objtext.value)){ alert('输入的页码不正确,请重新输入!'); } objtext.value = ''; } } function showcurrentpageFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(){ var curtip = document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlpagination_currentpg'); if (curtip != null){ curtip.innerHTML = ''+ (curpgFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl +1); } var objfirst = document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlidfirst'); var objprevious = document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlidpre'); var objlast = document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlidlast'); var objnext = document.getElementById('FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControlidnext'); // enable all links if (FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControltotlepage == 1){ activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objfirst,false); activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objprevious,false); activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objnext,false); activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objlast,false); } else { activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objfirst,true); activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objprevious,true); activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objnext,true); activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objlast,true); if ((curpgFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl +1) == 1){ if (objfirst != null){ activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objfirst,false); } if (objprevious != null){ activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objprevious,false); } } else if((curpgFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl +1) == FreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControltotlepage){ if (objlast != null){ activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objlast,false); } if (objnext != null){ activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(objnext,false); } } } } function activatelinkFreePlaceHoldersControl1_MyFreeTemplateUserControl(obj, bactivate){ try{ if (bactivate && obj != null){ obj.disabled = !true; obj.style.cursor = "pointer"; return true; } else if(!bactivate && obj != null){ obj.disabled = !false; obj.style.cursor = "default"; return true; } else { return false; } } catch(e){ return false; } } 课程规划的说明: 当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。中国加入世界贸易组织,对服务行业竞争将更加激烈核心必将成为制度创新、战略联盟、业务创新、技术创新,提高客户服务水平等将成为物流企业迎接挑战的重要策略和方法.如何脱颖而出,建立核心优势,赢得更大的市场,方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系和理念,提高客户服务水平!改变客户服务观念、心态以及对客户的理解等获得客户的认同是取得市场成功的关键。让更多客户对企业产生忠诚度增加客户的满意度;该课程通过生活化的语言和真实的案例来对客户服务的理论、方法、沟通协调技巧,客户服务的执行与落实等进行演绎,并对不同类型客户的服务技巧和和处理客户投诉的方法加以提炼,总结出精辟的见解并升华,寓理念于生活化。、学习本课程能说明企业通过提高客户服务水平,获得实实在在的巨大收益,值得每位服务业人员学习和借鉴。 课程目标: 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。 知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的真诚意愿 建立正确的学习态度,运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客 有效的客户关系与沟通技巧、提高客户满意度。 快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧,从而善于平息客户的不满,提升客户满意度 应用营销的思维做客户服务 学会如何在开发新客户的同时维护老师客户 学会如何做好客户维护与管理的四个核心技巧 透过案例分析与演练落实学习效果 欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008
全部评论 (0)
讲师网杭州站 hz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中