客户：江苏省电力公司检修分公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/4/1 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为江苏省电力公司检修分公司成功授课《企业内部课程设计与开发实践》课程 授课时间2014年3月31-4月1号（2天）南京 客户行业：电力行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 江苏省电力公司检修分公司是江苏省电力公司直属分公司，成立于2011年3月22日，是江苏省电力公司落实国家电网公司“五大”体系建设试点，构建运维一体化、检修专业化“大 检修”体系的重要组成部分，肩负着对江苏电网220千伏及以上输电线路和变电站运维和检修一体化管理的重任。 公司共管辖500千伏变电站39座（含500千伏换流站1座），220千伏变电站408座。按电网规模和合理的作业半径，公司设置南京（镇江）、苏州、无锡（常州）、扬州（泰州）、南 通（盐城）、淮安（宿迁）和徐州（连云港）等7个检修分部，各检修分部负责管辖范围内220千伏及以上输电线路和变电站的运行巡视和操作维护工作，负责管辖范围内220千伏及 以上输电线路和变电站设备C、D类检修工作。 培训对象：公司内部技术骨干，管理人员 课程大纲： 第一单元：如何建立有效的企业内部培训体系 1. 企业训练的概念与目的 2. 企业需要内部讲师的原因 3. 成功讲师应具备能力条件 4. 培训的现状与困境 5. 培训的现状和目标 6. 培训体系架构设计 第二单元：企业内部课程设计基础——培训需求调查与分析 1. 训练需求分析前的四个问题？ 2. 如何了解培训需求? 3. 如何进行培训的需求分析 第三单元：企业内部课程设计的基本思路与方法 1. 课程开发与设计基础知识 2. 课程开发八步法 3. 各类不同课程的开发 4. 实战演练设计课程 第四单元：培训教材的编写与制作 1. 教学计划与教案的制作 2. 教学计划的定义与意义 3. 教学计划的流程 4. 教材的编写 5. 教学单元的规划? 6. 教案设计 7. 教学手法的运用 第五单元：专业的培训内容演绎技巧 1. 一般性训练方法 2. 改变行动及态度的训练方法? 3. 开发创造及提升解决问题能力的训练方法 第六单元：进阶TTT授课技巧 1. 如何带动课堂气氛技巧? 2. 讨论的催化技巧? 3. 课堂中的幽默运用 4. 课堂中现场带动技巧 5. 关键教育点的点评、引导技巧 6. 培训现场气氛营造与课堂掌控技巧 7. 非常态学员的应对技巧 8. 培训师核心功力养成与持续成长之道 第七单元：课程有效回顾与总结技巧 1. 有效收结与学员反馈 2. 什么是有效的收结？ 3. 阶段性收结与学员反馈 4. 应该摈弃的几种课程结束方式 5. 几种常见收结方式的运用技巧 精彩见证-台湾刘成熙老师TTT课程授课企业（部分选录）综合指标满意度非常高，具体可以索取评估报告。 序号 企 业 名 称 培训梯次 课程及辅导内容 时间 1 深圳富士康科技集团 45梯次 讲师制度规划、讲师选拔、讲师晋级训练。 2 惠州德赛集团 2梯次 内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。 3 福建实达电脑 3梯次 4 惠州西门子VDO汽车电子有限公司 2梯次 内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。 5 天音通信发展有限公司 2梯次 － 6 腾讯计算机系统有限公司 1梯次 － 7 民润农产品 1梯次 － 8 中山奥托昆普 2梯次 － 9 深圳开发科技 1梯次 － 10 聚友网络 1梯次 － 11 中山国碁 2梯次 － 12 万科企业 2梯次 － 13 招商物业 1梯次 － 14 安得物流 1梯次 － 15 科龙集团 1梯次 － 16 南方中集 2梯次 － 17 顺德顺达电脑 3梯次 － 18 顺德汉达精密 1梯次 － 19 苏州华宇 1梯次 － 20 深圳野宝车料 1梯次 － 21 中国电信深圳分公司 1梯次 － 22 德美精细化工 2梯次 － 23 广州建兴光电 2梯次 － 24 顺德特种变压器 1梯次 － 25 广东雅士利集团 1梯次 － 26 湖北武汉马应龙药业 1梯次 － 27 鱼尔科技 1梯次 28 艾欧史密斯 1梯次 29 深圳联合国际船舶代理 1梯次 30 中国移动四川 2梯次 中国移动四川 2梯次 31 中国移动绵阳 2梯次 TTT-内部讲师训练 2009.5.21-23 32 软通动力深圳分公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2009.08.01-02 33 世纪证券 1梯次 组训TTT（4天一梯次） 2009.08.18-21 34 世纪证券 1梯次 组训TTT（4天一梯次） 2009.09.09-12 35 世纪证券 1梯次 组训TTT-中阶 2010.03.27-31 36 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.04.14-15 37 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.05.17-18 38 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.06.02-03 39 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.06.07-08 40 世纪证券有限责任公司 1梯次 组训课程开发培训班 2010.04.16-23 41 广发证券股份有限公司 1梯次 TTT-内部讲师训练课程 2010.07.14-15 42 广州中交四航局 1梯次 TTT-课程设计与开发 2010.09.29-30 43 世纪证券总部 1梯次 证券业内部讲师训练 2011年3月14-19号 44 世纪证券 1梯次 证券营业部组训课程开发与设计 3月21-25号（5天1晚） 45 富力地产 1梯次 中阶-内部讲师授课能力提升 2011年4月24号 46 深圳市金立通信设备有限公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2011年3月28-29号 47 深圳市三九医药贸易有限公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2011年6月24-25号 48 福瑞博德软件开发（深圳）有限公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2012年1月7-8号 49 上海航天技术研究院 4天3晚 TTT-内部讲师培训（含课程开发，演练及点评） 2012/3/5-8号 50 世纪证券 6天（4天培训+2天演练及点评） 课程设计与开发技巧+专业演讲与表达技巧+专业销售演示的进阶技巧 2012/3/17-22号 51 欧普照明电器（中山）有限公司 2天 TTT企业内部讲师培训 2012年9月22-23日 52 云南驰宏锌锗股份有限公司 2天 企业内部培训讲师能力培养 2012年9月27-28日 53 云南驰宏锌锗股份有限公司 1天 企业内部培训讲师能力培养 2012年10月14日 54 乐家（中国）有限公司 2天 TTT企业内部讲师训练 2012年10月26-27 55 乐家（中国）有限公司 2天 TTT企业内部讲师训练 2012年11月9-10 56 中国建设银行股份有限公司广西区分行 3天 第十二期兼职讲师培训班 2012年11月12-14 57 河南中烟集团有限公司 2天 TTT-培训课程开发与设计 2013.8.25-26 58 佳能（中国）有限公司广州分公司 1天 TTT第一期课程开发与设计 2014年3月11日 59 江苏省电力公司检修分公司 2天 企业内部课程设计与开发实践 2014年3月31日-4月1日 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企； 私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再 创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高 满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲 师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上130天以上）；执行力（累计上100天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上130天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计70天以上）高端客户营销心理学（累计70天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计80天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常 高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成 熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯： 台湾刘成熙老师新浪博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台 taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ:1608676672 或 258010774 （注明单位及姓名）