十二、王道 王字很简单，只有4笔画，却是最难写的，因为它包含了天地人。 下面一横是地，是基础。做人要踏实、做事要诚信，厚德才能载物；楼房想盖得高，地基就必须打得深，这个基础就是良心，有了良心你就定，沉下去，不会随波逐流。但是光打地基不盖楼也是没有用的。 上面这一横是天，是梦想。天要高，梦想要大。这个天是雄心，天行健，君子当自强不息，天是高度，有高度你就不会计较。想盖多高的楼，决定了你需要打多深的地基。 中间这一横是人。所有伟大的事物都是矛盾的，人就是矛盾的集中。天与地、感情与理性、快与慢、成与败。。。。。。，人生就是在矛盾中选择。 中间这一竖是生活的艺术，要把天地人恰到好处地结合。艺术最大的特点是不可预见、不可重复、平衡、随缘。 王就是打通天地人，王是以人为本。人在天地之间，只有心够大才能连通天地，王者是担当天地大任的人。 道字左辶右首，道是无形，道是走在别人前面，跟着人走的那是走路。 首字以人为首，这个“人”是“翻过来”的人，。人是一阴一阳的调和，男人要阴一点，女人要阳一点，关键是保持一个度，所谓一阴一阳谓之道，这个道是平衡，该男就男，该女就女，不能不男不女。 一横是责任，横的意义是横刀立马，是勇于担当的气概。这一横在人的头上，就如一把达摩克利斯之剑。 “自”，我是一切问题的根源，我是一切机会的来源。自还是自觉、自省，是自我选择。 “自”的一点是灵活性，是度，连接责任与目标。 一点下面的“目”，是目标，它表明目标就是从自身出发承担责任，责任就是爱人。 “辶”，所有一切都在走，道在一个走字，行动产生真正的思想，行动才是真正的思想。 王道就是做人的道理，人做好了，事情就好做，这是做事的规律。 十三、习惯 习惯制造的人不喜欢创造 习惯洗脚的人不喜欢洗脑 习惯抱怨的人没有建设性 习惯说可能、大概的人不喜欢思考 习惯说“我已经尽力”的人随时准备逃跑 习惯说“应该..”的不知道什么是应该 习惯说“本该做”的人基本没有做过该做的 十四、授权与中医 授权就是中医治病，治的是心病、未病。 人做事不对，首先是思想不对；企业做得不好，原因在于“心”不好，“心”不好就没有好动力、好方向、好起点。这个心就是价、使、愿，是企业文化。我们的课是给企业家号脉、话疗，找出企业家的“心病”并治疗他。企业家的心治好了，才能回去把企业的“心”修理好。 光把心病治好还不够，还要“治未病”。 “治未病”是什么意思？我们的身体是自然的一部分，有着它本来的规律，我们的很多毛病都是因为不了解、不尊重自己的身体搞出来的，我们做的错事也是因为不了解、不尊重规律犯下的。企业做不好，也是因为没有找到企业的规律，找到规律，企业就不会生那么多病。 发现事情的规律、员工的需求、社会的需求，发现社会的需求就有了责任和动力，发现员工的需求就有了合力，发现事情的规律就有了方法。这就是“治未病”，就是自然、无为。 十五、思想与财富 思想带来财富 思想是最大的财富 思想是财富的护身符，没有思想，财富是毒药。“家大业大，子孙祸大”。 财富背后对应的是思想，毛病背后对应的也是思想毛病。 大清王朝的军机大臣李鸿章访问英国时，人家请他参观议会他不去，只去参观工厂、军队，买枪买炮。这位洋务运动的大老板正是如他自嘲的“裱糊匠”，用洋务来裱糊清廷这栋残破的老房子。结果是真刀真枪的甲午战争让他的裱糊手艺现了原形，“中体西用”成了噩梦。英国的强大是一种结果，其原因是它优越的政治制度。这个从1205年开始缔造的政治制度，让英国首先开出了工业革命之花，造就了日不落帝国之果。 所以说，制度大于技术，先进的制度形成良好的环境，促成技术的开发应用。落后的制度桎梏人们的思维，再好的技术也用不好。 文化大于流程，文化不好，再好的流程也形同虚设；文化好，流程可以逐渐形成。毛泽东说过：在战争中学习战争，在失败中学习胜利。解放军打完仗后必做的一件事就是找来被俘的国民党将领，向他们学习战术，因为国民党军队的战术确实先进。但为什么先进的战术打不过落后的战术？为什么落后的战术可以不断进步？关键还是文化。 有思想，行动就快；有思想，成长的空间就大。思想和行动缺一不可。学院派的有思想没行动，只是无用书生；有行动没思想的心灵空间不足，成长有限。现在不少企业家是行动派，重术轻道，甚至蔑视文化，是不可取的。 先进的思想与正确的行为习惯结合起来就是模式。为什么有的企业不能扩张繁殖？分公司办两间就不灵？就是模式问题，是文化核心和行为习惯都不到位。模式好了，财富的增长就是核裂变。 十六、价值 价值就是责任，就是选择一个不指向自己的目标。 价值就是换位思考。 人最大的价值就是服务别人。 人的价值是不断成长和帮助别人成长。 承担责任就是选择自己的价值。 人生本来没有意义，意义是找来的。同样，人本来是没有价值的，价值是找来的。 现在有的年轻人尤其是大学生，出来找工作总想找一份“体现自己价值”的工作，其实是非常错误的，正是因为没有正确的价值观，所以价值往往被类比为价格，于是薪水就成了唯一或者主要的标准。人们在不知道自己要什么的时候，往往会选择要钱，因为钱是最通用的代用品，但是请记住，钱永远只是代用品，是价值的符号而已。 没有正确的价值观，是年轻人浮躁的主要原因。出入社会的年轻人像牌桌上的新手，是没有发牌资格的，只能接别人发的牌，按别人的规矩打牌。很多年轻人的第一反应是不服气，“凭什么？”，甚至放弃，他们直接输在了人生的第一个回合。你打不好第一轮，打不好别人的牌，就永远没有机会自己发牌。 从理论的角度讲，价值是人的社会属性，是在社会交往和实践中产生和发展的。换句话说，一个人的价值就是他为别人带来什么，别人因为接收到他所带来的而回馈给他一定的信息，这个信息在他的意识中逐渐形成他对于自身价值的认知。 婴儿的价值在于他带给亲人的责任以及痛苦快乐；老人的价值在于他提供给年轻人的经验和帮助；领导的价值就在于服务员工；员工的价值在于为企业付出的工作。 因此人的价值在于创造与奉献，年轻人应该致力于“塑造”自身价值。热爱与责任是价值大厦的基石；学习和工作是价值大厦的钢筋水泥；耐心能抵御风雨和诱惑，让你致力于把价值大厦盖得更高；而有正确的价值观和心态，你就不会搞“违建”和“抢建”。 十七、情感与现实 有个学员问：情商高好还是智商高好？这一问就说明情商太低。情商高的人会用情，会用情就不在多少，该多就多该少就少，多少是度。 一个人情感太多就是无头草，被事情扯来扯去，情感洪水一来，把未来冲没了。情商低，最后会把智商也带下来。 医院中经常发生生离死别的现实，也是人的情感最集中强烈的地方，所以医院应该是道场而非屠宰场，应该充满爱和理解。 现实是无奈的、无法抗拒的，面对现实，要放下情感去接受。为什么企业做不大？还是情感太多，不接受现实，就像游戏中有的同学用抓阄的办法去回避矛盾。矛盾是回避不了的，你不解决，它只会越来越大。 现实与情感的矛盾其实是人为的，是因为自私，只想自己心里好受，做过程的好人；是因为没有方向，被小仁小义左右。 在竞争的现实面前，必须看清楚规律。岳飞就不是个好“同志”，固然他是个好人，但是他的脑子被小仁小义左右，破坏了南宋“中央政治局”的战略。 这说明，我们如果不站在更高的层次看问题，情感和现实就是矛盾的，矛盾也是无法超越的。规律面前是没有这样的矛盾的。 人生很短，首先要搞清楚价、使、愿。一旦目标确定，就应该有遇佛斩佛遇魔斩魔的勇气，勇气之中有智慧。 十八、成功就是狗拿耗子 作为职业经理人，不要站在职业经理人的角度思考。位置是流动的，思想不封顶，位置就不会封顶。在任何地方工作都不是为别人，而是为自己工作。 把老板的事情当成自己的事情做，有的人说是犯傻。真的是犯傻吗？有这么一个机会，领着薪水，模拟并学习老板经营企业，这不是天赐良机？那些不肯“犯傻”的人其实是爱计较的，他们认为工作是为了老板，决计不肯“为了老板”多想一点、多做半分。这样的人才是真傻，想得少、做得少，典型的“混公司”，混到离不开，只有吊在一棵树上等死的份。 历史上但凡成功者都是狗拿耗子爱管闲事的人。 明末名将袁崇焕在任福建闽中县令时,经常招来曾经在辽东服役的老兵了解辽东边事，为后来的军旅生涯，做了初步的准备。天启二年（1622年），依例到北京朝觐，接受朝廷的政绩考核。他利用在京的时机，察视边塞，了解形势，为辽事进行准备。 华盛顿放下弗农山庄庄主的悠闲日子，投身独立战争，并不领分文担任美国总统，这个可能是美国最富有的人被视为古罗马公民英雄辛辛纳图斯（Cincinnatus）的形象——将承担政务看作公民义务的市民。 人类航天科技的重要开创者和主要奠基人之一钱学森小时候立志效法早期留美学人詹天佑，准备对中国的铁路工程做出贡献。所以中学毕业后考入上海交通大学机械系学习火车头设计。但大学时代历经了「九一八事变」与「一二八战争」，目睹了蔡廷锴将军率领十九路军在上海慷慨悲壮抗击日寇的战争场面，钱学森认为中国要战胜日本单靠军人的英勇是不够的，还要有现代化的武器，特别是强大的空军。于是他到图书馆里钻研航空工程的书籍，钱学森的志趣开始从设计火车头逐渐转向为发展航空事业。 成功的销售员都是急客户之所想，成功的设计师都要替工程师着想。狗拿耗子就是想别人的事，就是系统思维，就是延伸自己的价值链。成功就是从管“闲事”开始的。 可见，成功者都是把别人的事当做自己的目标，伟大的人则是把国家民族甚至人类的责任当做自己的事业。对别人负责与对自己负责是一致的。 做个拿耗子的狗也不是容易的事，首先你要敢，敢于突破“狗”的身份，放大自我认知，想别人不敢想，做别人不敢做。其次要改变习惯，要学着猫做做白日梦，机会往往是从习惯身边溜走的。再次要变、动，不要守着门口，要学猫上房顶，四处窜，机会是找来而不是等来的。当然，你还得要忘，忘记自己“狗”的身份，如果你想着自己是“狗”眼里只能看到骨头，是看不到“老鼠”的，这就是空，空了，大千世界才能进来你的眼中、心里，反之，太满，你的眼中、心里就只有那根“骨头”。 十九、画饼——学员淄博凯嘉医疗器械王熠鹏分享案例 胡老师跟我说要有一个目标，要把思维打开，你一定能做到！我就在我的QQ签名上写了1000亿。老师说，这只是个时间问题，打开思维，你可以让100个、1000个人帮你干！ 1000亿是思维方式，也是动力，是眼光。这个目标是饼，企业家是画饼的，画出来交给别人去做。做饼的是匠，画饼的才是师。 要敢于画饼，不要怕大，至于何时实现要看机缘。但不画就连机缘都没有。 设定目标一定要假戏真做，圣经中耶稣说：“那没有看见就信的，有福了。”这就是信仰，一个对自己的目标有强烈信仰的人是幸福的人。 实现目标要真戏假做，懂得借力。有的企业家是真戏真做，做的辛苦还做不大。 把做企业当做玩游戏，价、使、愿是游戏规则；光做产品不行，一定要有文化和模式，有了规则，什么都可以拿来玩。兰州拉面好吃吗？但是品牌做不起来，老是在西北风味和少数民族餐馆中打转。汉堡包好吃吗？就那个味道，但人家麦当劳做到了全世界。光有好产品是没有用的。一碗拉面的兰州拉面馆卖6元，在面点王就能卖10元以上，为什么？卖的是文化、模式。 企业家要做设计师，把价使愿给员工，不要怕大。饼画得越大，向往的人就越多，参与的人也会多。 为什么累？就是因为以往只授任务，你只让员工在任务的层面思考，所以员工做完了又找你要，你就只能一直在后面推着员工前进，只能抱着现有目标，累，还突不破。给员工一个方向，画个饼，把目标交给他们，让他们自己找路，你就可以轻松地寻找下一个目标，画更大的饼，赶在前面引路。 画饼就是突破迷宫思维。迷宫之所以迷，就因为你在其中。如果你跳出来，站在上面，路径一目了然。