客户：香港新一步实业有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/6/21 0:00:00 一年两度的经销商大会，也是一年两度的经销商培训会，这是给经销商的福利，也是一个给经销商的经营武器，经销商需要解决什么问题？经销商要怎么做大做强？2011年6月21日，营销专家杨明国受邀为香港新一步实业有限公司做了《掘金婴幼----小店经营大思路》的专题讲座，讲座中，杨明国从经销商提出的问题入手，一步步深入，分析出经销商经营存在的问题和解决问题的办法，其中一位武汉的经销商听完讲座之后说：“原计划完成年销售额200万的，现在可以完成400万了，但还需要将杨老师讲的落实到实际操作之中，杨老师讲的很有实战性、操作性，当我们有什么问题时，这个解决问题的办法直接摆在我们面前了。” 一场湖北省一百多名经销商培训结束之后，参加者反应不错，效果很好，香港新一步实业有限公司马上招开高层会议，研究决定：将6月29日的四川成都经销商会议作为杨明国的经销商培训大会，于是，6月28日，杨明国乘坐飞机抵达成都，29日又为四川省全省的一百多名经销商进行了经营管理培训。 杨明国作为武汉大贵诚管理咨询有限公司的高级咨询师，通常情况下就客户的困惑描述进行分析，再从中抽取问题，将问题一个个摆出来，再核对是不是这些问题，第三步就是用什么方法解决这些问题，最后才开始做方案，用方案解决问题，从而解除了客户的困惑之痛。这也是杨明国老师多年来摸索出来的咨询式培训四步曲。