品牌课程十二：《新品牌的后发优势》（课程拥有独立的知识产权） 课程针对：（正在树立品牌或重新塑造品牌的企业） 1、 新品牌塑造没有找到系统思路和方法的企业； 2、 团队在新品牌的定位和塑造上难以达成共识的企业； 3、 行业已有品牌强势，给团队品牌塑造相关人员带来压力，使品牌塑造陷入前后畏难、左右为难的团队； 4、 塑造新品牌，采用的方法都是“老一套”，进展缓慢或停滞不前的企业； 5、 总是找不到低投入塑造知名品牌路径的企业。 课程特色： 1、 独创的《品牌系统分析法》，拜托传统的品牌认识，从最基础的细节探讨品牌的真相，使受训者真正理解：究竟什么是品牌？ 2、 利用独创的《品牌分析系统》，从全新的角度整理出一系列品牌成功与失败的案例，让受训者感受品牌成功之道； 3、 通过独立设计的现场实验，让受训者明白：品牌塑造需要钱，但钱堆积不出真正的品牌； 课程大纲： 一、 被“大师”曲解的品牌真相 二、 品牌是这样一个东西 三、 成功的品牌路径与我们看到的并不一样 四、 新品牌的天生优势 五、 品牌与金钱的男女关系 六、 现场实验：塑造新品牌 （课程进行中谢绝录音录像）