品牌课程六：《HR深度管理——人能资源管理》（课程拥有全部独立的知识产权） 课程针对：（全体管理人员。“所有经理都是HR经理”） 1、 对“管人”一直头疼的管理者； 2、 学习过人力资源管理理论和方法，但管理效果不佳的管理者； 3、 各部门、各经理对人力资源管理相互纠结的团队； 4、 推行人力资源管理，但效果不佳的团队； 5、 招人、留人、用人遇到困难的团队。 课程特色： 1、 独创的《“人能”资源管理理论》，让受训者找到管理的真正核心； 2、 独创的《人能释放做功模型》，让受训者全面理解人能、人力、人功、有用功、成果、成果价值的系统关联，让管理做出更多有用功； 3、 独创的《现场系列实验》，让受训者明白曾经的管理存在太多的误区和雷区。 课程大纲： 一、 人，是个什么东西？ 二、《人力资源管理理论》的三宗罪 三、 人能资源管理理论系统 四、 管人，原来如此轻松 五、 无用功的管理和管理的无用功 六、 走出你曾经进入的10个重大误区 七、“ 能人”团队定乾坤 八、讨论：我们在“管人”方面存在哪些问题？ （课程进行中谢绝录音录像）