企业的识人鉴人是企业是否可以良好运营的第一关键，所以，作为企业的决策者要认真、审慎的对待这个问题。下面，我们就把我们研究院承接的一个咨询案例分享给各位朋友。
客户资料：
Z先生计划办一个有限公司，注册时，法人和控股股东为Z先生夫人，另有20位股东。实际运作控制人为Z先生，任董事长；总经理为股东M先生；监事长为股东G先生；J女士为顾问；Z先生夫人为财务负责人。主要核心人物的个人信息如下：
Z先生：1982年五月廿一天明时分，6时出生，肖狗，董事长；
Z先生夫人：1982年四月初一天明以后，6时后生，肖狗，法人控股；
M先生：1970年七月初二早上6时，6时出生，肖狗，总经理；
G先生：1969年七月初二天明时分，6时出生，肖鸡，监事长；
J女士：1965年正月初九黄昏时分，5时左右，肖蛇，顾问。
上述五人在一起合作，是否相合？应该注意些什么？
诊断建议：
从五行，数字，姓名，生肖，行业等五个角度来综合分析，目前五人合作尚属于一般组合，非最佳模式。未来潜在风险是，有人会中途退出，虽然不影响大局，但是会小有波折。今后会不自然的形成两大利益小集团，经营之中多是喜忧参半，在革命中求生存，在革命中求发展之趋势将会成为常态，虽有收益，但是难有大成。
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