专业为中小企业提供市场解决方案！

蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐

随着年末的到来，不少企业已经开始为2013年做起规划，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生也应不少企事业单位邀请参与其战略战术的规划布局和市场制胜策略的制定。

同时，我也经常会接到这样的电话，“于老师，我们的产品挺好的，周围的人使用口碑都很好的，就是不知道用什么方式在市场上销售……”，或者是“于老师，我们的产品比市场上同类的产品品质要好，为什么市场打不开呢？”

是啊，诸如此类的问题还不能让中小企业的老板静下心来思考吗？

你的产品小范围口碑很好，可是产品要大批量销售总不能还是给每个消费者送上门去吧，你的产品品质好，可消费者就是不买，这问题海不够严重吗？说明企业在销售上的方法是有问题的，或者是根本毫无营销方法可言。

不难看出，中小企业面临的问题又何止以上两种，人员问题、资金不足问题、销售问题、品牌问题等现实问题到底该如何有效解决，中小企业如何在激烈竞争中站稳脚跟不被淘汰等等严峻问题经常让中小企业不知所措，一旦解决不好就面临倒闭的窘境，怎么办？

在最近出席的几次有关中小企业发展论坛上，针对中小企业发展现状我也畅谈了自身独到看法，就当前不少企业在自己能力有限的情况下纷纷找寻帮手给予了肯定，但同时我们也不得不不看到市场上一些打着培训的旗号却没有一丁点实质性东西的培训课程，一旦企业选择不好，就不仅仅是浪费金钱那么简单了。

那么，也许有人人会问，近年来为中小企业贡献智慧和力量的蓝哥智洋咨询机构究竟为什么能在竞争激烈的市场中站稳脚跟呢？

成功的秘诀，就两个字：专业！

产品突围需要专业咨询

现代经济的发展，它不是单靠大量资本的投入来产生效益，而是靠智力的运作，将科学知识、科学方法和人们的经验总结融为一体，来为社会、为决策者、经营者提供服务。在市场经济中的企业作为经济主体只能以财富和知识转化而成的经济力量去竞争。

谈到咨询服务机构的竞争、合作，著名品牌营销专家于斐先生深有体会地指出，以知识和人才为资本的咨询企业（机构）的革新能力、创造精神以及认识问题和解决问题的专业化能力在形成市场竞争中起着重要作用。简言之，离开专业化的服务理念，何谈给服务的客户企业提供智力支持和外力保证？

蓝哥智洋国际行销顾问机构之所以在行业中具有很高知名度和美誉度，就在于以著名品牌营销专家于斐先生领衔挂帅的服务项目团队十分注重实用、实效、实战的专业化技能、实力和服务过程。

于斐老师带领其团队针对中小企业的实际情况，比如就拿培训来说，他会根据不同的层次设计不一样的培训，应用较多的案例，多方面对学员的主观能动性进行调动，将企业的营销队伍建设放在重中之重位置，对基层营销人员，手把手教导开发市场的步骤、方法与技巧，对营销中高层，全面讲解营销战略制定与组织设计等等。真正做到了能让他们迅速吸收，能尽快运用于实践，同时也让他们明白自己以前为什么错，错在那里，学会以后怎样用正确方法解决问题，少做错事，提高效率。使许多中小企业形成了自己战无不胜的优秀团队，同时他们的营销人员在同业中业绩不俗、赫赫有名。

众所周知，咨询业是以提供信息和智力服务为特征的新型产业，在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。现代咨询业的发展呈现全球化趋势，咨询业已成为高度职业化行业。随着产品营销时代的来临，营销咨询越来越引发企业的关注，没有好的营销创意、没有专业化咨询服务专家提供的一系列实战策略，产品想获得突围就很难！

市场竞争呼唤品牌咨询

目前市场的营销策划机构很多，但是鱼龙混杂，草台班子型咨询类机构“忽悠”了好多企业，他们已经形成了固定的程式、套路，不仅内容教条，而且模式也非常死板，这是由于咨询市场潜力巨大，也由于进入市场的门槛较低，所以各种类型的管理咨询和培训机构急剧膨胀，国内咨询市场出现竞争日趋激烈的局面，各机构为了争得市场之一羹，可谓是绞尽脑汁，甚至不惜以赌徒心理对待咨询事业——先把客户抢到手再说，不管自己有无相应的实力，至于质量和声誉，也就完全顾不了许多了。这种机构往往是在追求时尚——流行什么就搞什么，一味迎合时髦的趣味，根本没有在了解企业的基础上为其解决实际问题，更加缺乏一个系统的长远的战略思考和分步推进的实施策略，表面上热闹非凡、轰轰烈烈、一派兴旺，其结果缺少内涵，根基不稳，表面的繁荣对他们的提升并无多少实际帮助，投入的大量人力、物力、财力也白白浪费掉了。

著名品牌营销专家于斐先生指出，现在寻找到一个出色的策划咨询机构，有效地借用外脑，会助力中小企业快速发展，这已经越来越成为大家的一个共识。

书上曾写道，真正的智者是善于借助他人之力来实现自己的目标，特别是在现在全球经济一体化的竞争时代，闭门造车更是对企业毫无用处，尤其是中小企业，必须清楚认识到自己的不足，勇敢的走出去，请进来，以他人之长补自己之短。

从企业的角度来讲，既然市场上的营销策划良莠不齐，那么在选择时，应该与优质的咨询机构（比如蓝哥智洋国际行销顾问机构）一起商议，根据目前企业所遭遇到的问题进行具有针对性的策划，企业需要什么？是在诉求上、渠道上、终端上、宣传上、开发上、竞争上、市场中哪些问题急需解决的等等，这些都必须要明确，策划对象决定了策划内容，一定要求匹配。

中国营销人已经高达7000万，但是，在如此庞大的人群面前，许多营销咨询公司因为没有专业化的实战经验，因此，3、5年之后就成了市场角逐的“牺牲品”。

为什么呢？蓝哥智洋机构结合近年来成功服务过的一些企业客户，得出结论：适者存，不适者亡！

随着改革开放的进一步深入，营销咨询企划与产品销售越来越科学化、专业化，营销咨询服务也应运而生。中国进入WTO，企业面临着严重的挑战，在融入全球经济一体化的同时，还必须妥善处理过去计划经济遗留下来不适应国内外两个市场竞争环境。随着竞争的加剧，服务必须加速成长，现在已开始认识到帮助产品顺利实现销售必须首先具备过硬的策略和专业化技能、服务理念。

于斐老师不仅通过实战实效实用的方法来培训企业营销队伍，使企业的产品在同质化红海中脱颖而出，而且帮助中小企业采用现代营销方式细分市场、抢占市场、巩固市场和拓展市场，寻觅到了差异化的蓝海，提高了中小企业市场拓展的质量和效率，从而形成助力中小企业成长、实现多方共赢的可持续发展之路。

在企业家融资培训方面于斐老师也是独树一帜，他具有丰富人脉资源，其中不乏国际著名VC专家，他对风险投资的相关运营范围、推广手段、风险评估以及团队考量等相当了解，对中小企业以提升核心竞争力或生产技术革新而迸发的综合症——融资困境、企业再投资成本增高的长期现实问题也是十分关注。在他们的指导和推荐下，不少中小企业都找到了推动自身发展的好的合作伙伴，实现了企业规模的扩大化。

于斐老师认为，在任何时候，企业及企业的产品都要有竞争对手所不具备的差异化优势，这也是企业取得成功的奥秘。但当企业找不到自己的差异化在什么地方的时候，就会像困兽一样找不到反击的出口。而蓝哥智洋机构提供整体市场解决方案正是极具针对性和实操性的的实战培训，就企业的某个问题做出系统的分析并给出相应对策，让企业在不全靠价格上的竞争，而开创价值上的创新，寻找一个没有被竞争对手重视、占领的差异化市场，建立差异化竞争优势，放大产品的价值作用，从而吸引更多的消费者，找到反击的出口，占领属于自己的一片领地。

于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班客座教授，中国品牌营销定制式实战培训导师，中国最具影响力营销策划100人，中国保健行业十大杰出经理人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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