杭州站
[更换]
选择城市
总站
北京
上海
重庆
天津
广州
深圳
杭州
苏州
南京
武汉
宁波
青岛
太原
石家庄
合肥
厦门
南昌
长沙
沈阳
长春
成都
无锡
郑州
佛山
济南
福州
泉州
南通
东莞
西安
更多城市分站招商中
首页
讲师
讲师视频
讲师课程
授课见证
培训需求
登录
|
免费注册
何东征
15年职业管理实战经验,专业管理咨询讲师
http://hz.jiangshi.org/517157
54
鲜花排名
0
鲜花数量
送鲜花
扫一扫加我微信
何东征
何东征简介
何东征课程
何东征视频
何东征授课见证
邀请我讲课
何东征联系方式
何东征:班组建设是现场改善基础
现场管理
2016-01-20
12526
什么是班组建设?班组建设是指在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。
班组在企业里具有不可替代的作用。企业能否发展,从一定意义和程度上取决于班组建设的好坏。如果班组是松散的、没有活力的,企业就不会发展,甚至会走向滑坡;相反,如果班组是团结的、有活力的,企业就会发展壮大,走向辉煌。
班组是现代企业
生产
经营活动的最基本的单元;“上有千条线,下穿一根针”,比较
形象
地概括了班组在企业中的基础地位。对于现代制造业来说,班组是企业价值和利润最直接的创造者,每一个产品的完成都通过以班组为单位的一系列的加工、组装而成。因此班组就如人体的一个个细胞一样担负着实现企业在经营活动中所赋予的功能和作用。
班组建设是完善现场管理的最基本的要素。现场如战场,没有一个合理的组织架构和一支素质过硬的队伍,我们就不可能在现场取得好的战果。现场管理水平的高低很大程度上取决于班组建设的成功与否。只有基层做好工作了,才能够使高层产生的决策、
中层
产生的指令在制造现场中落到实处,否则一切都是空谈。
企业的现场管理是综合性较强的管理,对实现均衡、安全、文明
生产
、提高业务素质,提高
经济
效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。现场管理和改善是制造企业永恒的课题,而班组建设是现场改善基础。
基层管理者如何建设优秀班组,助推现场管理?一线管理者如何提高自身管理技能,更好的带领
团队
,为企业增效?2014-07-18,肯思特管理咨询有限公司为“浙江康妮服饰有限公司”的
生产
管理人员进行了主题为《现场改善与班组建设》的现场
培训
。执行本次
培训
的是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级
培训
师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、
培训
师何东征,感谢肯思特专家组成员。
上一篇
满怀感恩 创造佳绩
上一篇
现场改善是一种积极向上的力量
评论
你已输入
0/300
字
发表评论
+
全部评论
(0)
0
/300
回复
取消
热门领域讲师
互联网营销
互联网
新媒体运营
短视频
电子商务
社群营销
抖音快手
新零售
网络推广
领导力
管理技能
中高层管理
中层管理
团队建设
团队管理
高绩效团队
创新管理
沟通技巧
执行力
阿米巴
MTP
销售技巧
品牌营销
销售
大客户营销
经销商管理
销讲
门店管理
商务谈判
经济形势
宏观经济
商业模式
私董会
转型升级
股权激励
纳税筹划
非财管理
培训师培训
TTT
公众演说
招聘面试
人力资源
非人管理
服装行业
绩效管理
商务礼仪
形象礼仪
职业素养
新员工培训
班组长管理
生产管理
精益生产
采购管理
易经风水
供应链管理
国学
国学文化
国学管理
国学经典
易经
易经与管理
易经智慧
家居风水
国际贸易
鲜花榜
钮东涛
+5100朵
隋继周
+5000朵
王胜辉
+1831朵
项志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆卫锋
+1108朵
张小强
+819朵
戴萍
+599朵
梁俊景
+521朵
李洋
+520朵
免责声明:
该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。
讲师网杭州站 hz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
更多城市分站招商中