做老板，必须要有一种争强好胜性格，企业就是成王败寇，以结果论英雄的事业。不能输，也输不起。企业做不好，员工都可以跳槽，老板只有跳楼、跑路，这就是老板和员工最根本的区别。成功了掌声鲜花红地毯，企业失败了，就什么也不是，甚至还会有牢狱之灾。

    魔鬼词典就讲，什么是老板？老板就是经常拍板的人。拍板就是做决策，就是做决定。一着不慎满盘皆输，这就是做老板的风险，从这个意义上说，管理就是决策。魔鬼词典还有句话，什么是老板？老板就是老板着脸的人。老板着脸不是态度不好，而是心情沉重，有事情放不下，也不敢放下，就自己扛着。自己扛着，就会累，身心疲惫的累。

    老板需要凝气静神，聚精会神地思考，所谓思考制胜，思想有多远，行动才有多远。也就是常人所说的，睡觉都要睁只眼，不敢掉以轻心。这也是我听无数老板所讲的话，可见老板也不是一般人所能干得了的，需要有超乎寻常的忍耐力。

    老板做事业，起初为自己，到了一定程度就不是完全为了自己。前后产业链的合作伙伴，就是社会责任；紧跟自己多年，一起打拼的兄弟姐妹和员工，更是一种责任。要说对企业的爱，没有任何人比老板更纯粹，更地道。那就是他们的心血，那就是他们的身家性命，那就是他们的一切。所以，他们才废寝忘食，甘愿抛撒热血，付出一切在所不辞。白天当老板，晚上睡地板，白天走市场，晚上下工厂，双脚度过了每一个市场，寻求每一个可以发展的机会。

    时代变迁，环境变化，给企业的生存带来了巨大的变化，机会带来的价值逐渐丧失，知识经济时代需要战略主导。对老板的要求更加苛刻，不但要满足客户的要求，还要面对不够职业化的员工，更要应对各种成本、品质、人员等所带来的一切问题和矛盾。企业转型升级，首先是老板的观念的转变，这是一种自我革命的改变。需要放下许多东西，过去成功的经验，已经习惯的经营模式；需要重新界定产品和市场，寻找新的客户，设定好的盈利模式，大力打造适合企业生存和发展的员工队伍，造就更加卓越的管理团队。这种类似于二次创业的变革，不是主动的，就是被动的。人心思变，不在变化中生存，就会在变化中灭亡。老板只有与时俱进，顺应潮流，才能寻得立足点。学习创新，脱胎换骨，需要老板有一种自我解放的气度。

    企业就同人的生命一样，也有自己的生命周期，需要不断的注入新的血液，才能形成自己的长寿基因。在全球经济一体化的态势下，惟有自胜者才能他胜。战胜内心的恐惧，强于内才能强于外，老板自胜才能他胜。登高望远，假舟行远，科学技术就是生产力。放开胸怀，积极接受和引进一切先进的东西，为我所用，形成智胜的法宝，成为企业的核心竞争力，这也是时代的需要。第三次工业革命所带来的一切，都将改变我们日常的一切。只有依靠科技的力量，才能插上飞翔的翅膀，也才能实现企业的又一次腾飞。

    古人云，胜败乃兵家之常事。做企业也许永远没有常胜将军，此一时，彼一时。正因为如此，我们才追求基业长青，才追逐百年老店。德国的西门子具有一百多年的历史，中国的胡庆余堂成为国药号，拥有响当当的名号，成为为人敬仰的品牌。这都是源于老板的思维，源于企业的经营理念，源于企业不断锤炼和传承的企业文化。老板也许不能永恒，但企业可以，思想可以。老板之好胜，不在一时一刻，不在一朝一夕，要经得起时间和历史的考验。正如拿破仑将军所言，谁笑到最后，谁笑得最美。

    宽广的胸怀成就永恒的事业，只有经得起考验才能成为经典。无论经历怎样的风雨洗礼，都要有像郑板桥诗中所言的定力和精神，咬定青山不放松，任尔东南西北。坚持修炼自我，梅花香自苦寒来，风雨过后一定是阳光灿烂。产品就是人品，品牌就是未来。老板之好胜，负责任的老板则好久胜，生生不息，以致恒远。淡泊明志，宁静致远。取胜之道各有千秋，和大道者成千秋基业，利国、利民、利天下。（何东征）

                                                                                                ----2013-11-14义乌，孝顺