2017-10-16日，肯思特企业管理咨询有限公司与某产业园有限公司合作的6S管理项目成功启动。某产业园有限公司领导及项目组成员参加了项目启动会，肯思特企业管理咨询有限公司首席咨询师、培训师何东征老师受邀出席了启动大会，同时参加启动会的有肯思特专家组成员、国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师胡永安老师、唐瑶琴老师。

      在项目启动会上，肯思特咨询胡永安老师介绍了肯思特企业管理咨询有限公司，同时重点说明此次6S管理项目的总体计划，让项目组成员对肯思特咨询以及6S管理项目有了一定的了解，为双方在6S管理项目进程中能更好互相配合和支持打下坚实的基础。某产业园有限公司领导也表达对6S项目的重视和决心，要成为受人尊敬的企业、领导者、管理者和员工，就要坚定不移的将6S管理融入到每一个人的心里，认识它、认可它，将6S管理进行到底。

      6S是一种管理模式，6S即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKET素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。 6S的指导方针在于以人为本，全员参与，自主管理，舒适温馨。企业推行6S管理能很好的改善和提高企业形象；促进效率的提高；改善零件在库周转率；减少甚至消除故障，保障品质；保障企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，增加组织活力；缩短作业周期确保交货期。

      此次6S管理项目启动会的成功举办，标志双方合作的开始，也意味着双方在未来的一段时间，必将沟通协作，共同打造某产业园有限公司6S管理,提高企业效率、保证产品质量，美化工作环境，提升企业形象，促进企业的升级。