红智博谈中层领导力：管理检查的方法 文/红智博 著名企业管理培训专家红智博老师给很多中层领导做过培训。由于很多中层领导都是从优秀的基层员工中选拔出来的。所以，很多中层领导并不会检查工作。经常是有布置没
红智博谈企业管理：不能让信任成为用人标准 文/红智博 领导信任的员工就要诿与重任吗？当人不是。记得著名企业管理培训专家红智博老师说过一个案例，一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位，有过
红智博谈企业管理：管理就是保证好结果 文红智博 我给许多企业的顾问的时候发现一个问题。许多领导给员工讲话的时候只讲任务不讲后果。比如：同志们，今年的成绩错，明年再接再厉好好干。作为管理者并将后果都是废
红智博谈领导力：从管理总裁无意识开始 文/红智博 一次，作为顾问去一家企业做咨询。正好赶上总裁召集全公司200员工开大会。从第一个员工走进会场到最后一个员工做好会议开始至少花费了将近1个小时时间。对此
红智博谈中层管理：中层要做好教练员 著名企业管理专家红智博老师拜访过很多企业，也见到过很多部门经理。大多数一进门就会见到本部门的经理忙得热火朝天而员工却难得清闲。一问员工才知道，不是员工们不守规矩不干
心态培训-破解优秀营销人的良好心态密码 据不完全统计，中国目前有近6000万人从事营销，随着中国市场经济的深化和经济发展的需要，市场对营销人员的需求正在快速增长，营销已渗透到生活的方方面面。由于中国真
中国企业缺乏的承诺文化 “老总，没问题。包在我身上。”“经理，你放心这事没问题。”这是我在给企业做培训调研时经常听到向上级的承诺。我每年给很多企业做很多培训。我相信，类似的这些拍胸脯的承诺还有很多。那
客户：北京 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/22 0:00:00 倍增讲堂邀请红智博教授打造经典领导力课程 2013年10月16日和21日倍增讲堂邀请红智博教授录制了《总裁战略管控》《总
客户：北京 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/22 0:00:00 老子的智慧 一、 无为而治 二、 不争，天下莫能与之争 三、 不进寸而退尺 四、 唯不盈，故能敝而新成 五、 治大国如烹小
客户：中国船舶集团公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/5 0:00:00 中国船舶工业集团领导力培训
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