北京太极鸿达管理培训有限公司是我国最早进行学习型组织管理的培训公司，总经理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于时代的事”的愿景召引下，1995年受到台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，又获作者彼得·圣吉博士指导，选择讲授《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，作为服务社会的一件大事，计划用十年时间致力于国内的培训、推广、普及，祈望使中国20%的企事业接触第五项修炼管理方法，深信如果有2%的单位实践应用这套现代管理方法，我国的国际竞争力将大幅提高。　　

处在竞争随时可见的年代，获取持久生命力的渴望，无论对企业还是政府，都变得愈加迫切。发达国家的企业和政府在寻求可持续发展之路的探索中，已经把强化学习型组织的训练作为应对未来挑战的重要的战略选择。通过系统进行五项修炼，成为学习型组织，将有助于实现长盛不衰的发展梦想。　　

学习型组织五项修炼是由当代管理大师，美国麻省理工学院彼得·圣吉博士通过四千家企业的培训研究，穷十年之功而提炼、总结出的一套完整的、操作性很强的、理论与实践相结合的信息化时代企业管理方法。

圣吉博士的巨著《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》在1990年出版后，迅即从美国辐射全球，它以企业全员的团队学习与创造精神的发挥为基本目标，顺应知识经济与信息时代的大潮成为企事业追求的新时尚，被国际企业界誉为“二十一世纪的管理圣经”。

1995年8月以来，傅宗科带领他的团队孜孜不倦地致力于学习型组织·五项修炼企业管理培训的研究、宣传、培训、推广工作。1996年9月至今，在北京每月一期的学习型组织五项修炼管理方法应用研习班，已经持续举办了二十年。我国一批知名企业如首钢、宝钢、四通、联想、小鸭、彩虹、长沙卷烟厂、江淮汽车、深圳华为和摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新、江铜等先后派人专程来参加研习班或邀请到企业举办内训或做咨询方案。

当今世界已进入全球化、信息化时代，为了让更多企事业单位有机会接触、学习、应用这套现代企业管理方法，满足企事业发展的需求，公司将于学习型组织创建单位到全国各地合作举办学习型组织大型讲座和研习班。

主要服务项目：

1.每月举办“学习型组织五项修炼管理方法应用研习班”，为企事业创建“学习型组织”培养骨干辅导员；

2.举办“学习型组织”管理讲座，普及学习型组织理论知识，时间半天至一天；

3.举办“学习型组织”内部培训，讲授如何创建学习型组织，时间一至三天；

4.为企业或城市创建学习型组织”提供“策划、咨询服务，可跟踪半年至一年；5.提供学习型组织书籍的邮购服务。