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中国店长培训导师
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何毅明:店长之声:直营店铺管理标准
2016-01-20 48538

实际店铺以VIP为流程的工作参考


900 队列集中,开晨会
1检查仪容仪表
2新货知会,已断码补齐提醒。
3总结头天本店排名及全店排名及全店排名,预定今日销售目标。
4总结头天主推款的销售情况,根据本店实际情况订出主推款的销售目标
5根据新款来货及当日主推预定当日搭配练习内容及目标。
6每人根据预备确定今天联络客计划。

1简单扼要,大家参与,士气鼓舞,采用小黑板。


930 开背景音乐,做卫生
轻松优雅,避免强烈节奏。
整理侧杆,仓库货架,换模特。
挂板漏板及时补板,仓库断码及时补全。



1000---1140 正式营业
确保迎宾到位
复习顾客资料,打电话,
1预约购衣,为预约客人准备衣服
2日常问候联络感情。
3认真登记电话本。
4当日复习顾客资料做计划,第二日打电话。

新款试衣,搭配练习
1熟悉新款,找卖点。溶入原知原味套装,延续练习。
2对原知原味不齐款找替代,熟悉搭配方法。
3为新款套装找适合的人,并电话通知。
1重质不重量,分组进行,指定专人做记录。
2原已买套装没有配齐的客人再次通知。

 


1140 分批午餐


1330 队列集中,开午会

1总结昨日得知,顾客情况
2根据记录提醒顾客回访,
3查看共同本共勉
4学习专业资料
对员工表现,有表扬当场,有批评私下。

 


1400 新款及套装搭配展示
模特走步练习,各组大方展示

 

1430 打电话,顾客回访
1针对问题,及时解决并认真做记录。
2对未能联络到的客人做记录,预定日期
模拟销售
销售说辞专业化,提升说服力
分组练习
搭配练习
重点主推款,存货重点款搭配练习,延续系列组合。
搭配不同情景的不同组合。


1600 填写顾客资料
1对已购买的客人做基本的顾客资料
2对进店的每一位顾客,只要有购买倾向的,尽量留下电话号码,培养发展顾客

记货号,认识面料组
业务知识互问答
面料保养,洗涤方法,销售说辞。



1800 分批晚餐


1930 写共同本

1当日问题(销售,搭配等等)
2当日心得体会
每人必写

 

 

 

2200 结束营业

检查水电开关等,确认下班
离店前检查手袋

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