这是最好的时代，也是最坏的时代 强者高歌猛进，攻城掠地 弱者节节败退，满目苍夷 企业竞争，商业角力从来都是非对称性战争 如果你的结果不好， 有些东西你肯定错了！ 认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”？ ★ 商业哲学：商业的本质是什么？ ★ 为什么有人做不大？学不会？ ★ 老板思考的层面、角度、模型是什么？ …… 执行、管控、激励、授权、带人……这些都是提高经营效率，经营效率≠战略。老板连该干什么都没想好，而要求员工努力干、拼命干是没有未来的！ ★ 业绩倍增的4个问题 ★ 战略如何形成？ ★ 商业战争的3个要素与5个方法 …… 为部分人服务己成商业常识，但为谁服务呢？为什么？调研、细分市场己然过时，未来用什么君临天下？ ★ 今天的困境、未来的机会何在？ ★ 要赚谁的钱，为什么？ ★ 发现机会的两大核武器 【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营 【全部投资】30000元/人（含3天2夜研习、二年免费复习等增值服务） 【您的学习顾问】范兴成 15292223053 F：0755-29737990 Q：2500043214 E: fanxincheng@xinshangye.net