文化统领--基业长青的逻辑和思路（培训时间：一天） 第一部分 企业卓越成长的关键密码 ◆ 时代趋势与企业变局 ◆ 中国企业面临的挑战与机会 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 企业经营的四种模式 ◆ 企业经营的核心本质 ● 案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？ ● 案例分享：华为持续成长最需要的是什么？。。。。。。 第二部分 文化管理的定义与框架（本部分内容结合学员企业现有的企业文化体系内容） ◆ 文化的定义和本质 ◆ 管理的定义和本质 ◆ 文化管理的定义和内涵 ◆ 文化管理的起源和背景 ◆ 文化管理的意义与作用 ◆ 文化管理的框架和体系 ● 案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？ ● 案例分享：海尔突破千亿之后的成长瓶颈分析 。。。。。。 第三部分 企业文化的真正内涵与核心要素（本部分内容结合学员企业现有的企业文化体系内容） ◆ 企业文化体系框架与构成逻辑 ◆ 使命的本质及内涵 ◆ 愿景的本质及内涵 ◆ 核心价值观的内涵 ◆ 理念体系的本质及内涵 ◆ 企业文化核心要素与文化管理 ● 案例分享：三星电子如何运用企业文化推动卓越成长 ● 案例分享：腾讯高速成长背后的文化基因。。。。。。 第四部分 文化核心要素在企业经营管理中的体现和运用（本部分内容结合学员企业现有的企业文化体系内容） ◆ 使命、愿景在企业经营管理中的体现和运用 ◆ 核心价值观在企业经营管理中的体现和运用 ◆ 理念体系在企业经营管理中的体现和运用 ◆ 文化统领—如何运用核心理念营造企业成长气候和环境？ ◆ 理念管理—如何运用理念体系推动企业卓越成长？ ◆ 企业价值理念管理操作模板 ● 案例分享：如何让文化支撑多元化战略--GE理念管理框架 ● 案例分享：联想‘贸工技’模式的文化‘后遗症’ 。。。。。。