三升科技股份有限公司董事长，同时担任全世界数十家企业、大学的顾问及教授，被誉为“亚洲第一名嘴”。
　　他自称台湾阿贵，他开口妙语连珠，昨日下午，有着“亚洲第一名嘴”之称的张锦贵来到厦门，用颇具动感和幽默感的演讲风格，在海峡两岸企业文化论坛上诠释了劳资双方的和谐之道。“阿贵的课不是浪得虚名，而是把智慧融入课中，讲过之后人家用得来学得来”，这是张锦贵对自己的评价。张锦贵开场白抛出的问题视角独特。他说，员工缺乏忠诚度，症结在于劳资关系出现问题。
　　创造“五共”文化
　　那么，如何建构双赢的劳资关系？张锦贵在演讲中提出了“五共”的企业管理信念，一是共识，想法一致，做法才能一致，这是劳资双方合作的基础。二是共信：经营者要做到一言九鼎，方能服众。随意无理由克扣员工薪资，绝对是短视的行为。三是共享：有钱大家赚，工作不会换，要让每个员工都有做老板的感觉，员工才会稳定，才会有更大的干劲。四是共存：没有资方就无所谓劳方，没有劳方，资方也不可能存在，二者是最亲密的利益共同体。五是共荣：员工在这个企业是否有荣誉感，是否有“面子”，也是企业文化建设的一个重要方面。
　　企业家族化理念
　　张锦贵认为，执行“企业家族化”的经营理念，才能在市场取得优势。现场立刻有人反驳，认为“企业家族化”可能会造成裙带关系错综复杂，降低执行力。张锦贵反驳道，世界上太多的企业都是从几十个的亲友的小团体成长起来的，当然，也必须有明晰的权责制度来保证执行力。
　　同时张锦贵还说，中国社会是一个人情社会。“三分靠做事，七分靠做人”，不是说不用心做事，而是在事情做好的前提下，必须尊重人情社会的一些习俗。西方经验的融入与内化，是每一个现代中国企业必经的成长过程。
　　“狗忠狐狡，文化的差异就能有这么大——不尊重不同文化之间的差异，企业一定会摔大跟头”，张锦贵说。
　　把员工当兄弟儿女
　　没有忠诚的员工，就没有忠诚的顾客。要让员工乐意，顾客才会满意。张锦贵认为，员工才是财富的真正创造者，而老板只是财富的再分配者，老板要愿意把利润分给他的团队，这也就是台湾一个弹丸小岛，却可以出现众多业绩达几个兆亿的企业的重要原因之一。
　　究竟什么才是经营企业的最关键？张锦贵最后回答，目前很多企业把员工“物化”了，要把人当人看，当人去尊重。也就是说，老板应该把员工当作兄弟儿女。当企业的员工都成为你的兄弟姐妹，凝聚力也就提到了很高，团队开始真正形成。配合合理明晰的运营及奖惩制度，企业自然也就走上良性发展的道路。
　　【阿贵语录】
　　●有钱大家赚，工作不会换。
　　●执行“企业家族化”的经营理念，才能在市场取得优势。
　　●劳资双方就像一个人的两条腿，一长一短肯定走不好。
　　●人力不等于马力。一个人能跑9秒9，也能跑10秒2，他有没有马力跑9秒9，就要看领导的本领了。
　　●老板与员工之间和谐了，社会的和谐就前进了一大步。
　　●不赚钱的老板是罪犯：生产下岗职工，加重社会负担。
　　●知识经过经验的淬炼，才产生智慧。