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唐湘琨:领导力的升级之路
2023-08-17 2343
对象
中层管理;储备中层 
目的
在已经熟悉使用管理技能的基础之上,完成从管理基层团队到管理部门的转变
内容

课程收益:

  • 理解中层领导岗位和一线经理角色的不同,掌握工作重点的改变
  • 提高在授权和发展员工上的能力,为领导管理者的阶段打下基础
  • 掌握进阶的管理技能,应对本阶段新的挑战

课程时长:2天

包括模块:

  • 领导阶梯
  • 管理/带领/辅导
  • 引领变革
  • 团队文化



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