【团队管理者面临的困惑】
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
我不说就没人动?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?
为什么我投入了那么多时间和精力,努力到感动自己,仍达不到预期绩效目标?
为什么我既有老板的任命,又有超强个人业务能力,但在公司内部仍没有权威?
为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?
为什么我付出了那么多心血和感情,自认为关心关爱员工,但下属仍然不认可?
为什么我的团队不稳定,凝聚力差,人才招不来、留人留不住,新人离职率高?
为什么我搞了大量团建活动,都沦为表面功夫,团队仍然缺乏斗志和激情?
为什么我定了大量合情合理的制度和规则,最后都无法落实,不了了之?
为什么我越想统一大家的思想,却发现思想越是难以统一?