课件介绍：

1、如何寻找合适靠谱的人力供应商

2、如何评估学校资源的跳票率

3、降低实习生流失率

4、具体做法与心得分享

讨论部分：

1、我们是否遇到过不靠谱的人力资源厂商？

2、进行校企合作时，出现资源放鸽子的情况？

3、以上情况在现在大缺工时期，我们可能经常发生，

    HR应该如何判断/管控人力资源呢？

4、一同来分享经验，收集有效干货做法。

培训对象：

1、企业总经理/工厂厂长 2、人资总监/经理/主管/同仁

课程大纲：

一、招募/留才干货招数

二、如何寻找合适靠谱的人力供应商

三、一般招工时期/困难招工期方案

四、如何判断/避免/降低校企资源放鸽子/不稳定

五、 建立企业文化留人取代金钱留人