课程大纲;

一、职业经理人的定义、角色及价值

二、职业经理人应具备的素养、技能和24项品格修炼

三、职业经理人应会的企业战略管理

四、职业经理人应会的企业目标管理

五、职业经理人应会的企业计划管理

六、职业经理人应会的企业绩效管理

七、职业经理人应会的员工管理

八、职业经理人应懂的企业文化建设

九、新形势下企业的“活法”与职业经理人的“干法”

十、职业经理人与企业的品牌建设

十一、商道与职业经理人的职道

十二、职业经理人与企业的持续发展

十三、职业经理人面临的困境与对策