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赵阳:《基于建立客户信任关系的商务沟通》
2021-04-27 2212
对象
销售经理/主管、精英精英及客服人员
目的
基于消费心理学原理,直击人性底层逻辑,深刻洞察客户心理,让你在商务沟通中牵引客户,掌握主动权。
内容

[课程大纲]

n  开篇思考:星巴克的一瓶矿泉水标价20元,几乎卖不动,为什么还要卖?

第一讲:知己知彼-客户心理学

1、深刻剖析人性的底层消费逻辑:

1)购买动机:追求快乐VS逃避痛苦

n案例:从“警察追小偷”的故事中剖析人性

2)购买认知:客户只买自己认为的事实

3)需求刺激:观念的转变

n演练:一位多次“受伤”的客户,怎样转变他的观念?

2、客户购买决策过程

1)      刺激/对现状不满

2)      欲望

3)      感受到需求/行动

4)      信息搜索

5)      评估选择

6)      决定购买

7)      结果平衡

n案例:从买房/买车行为看消费心理学

3、大脑的决策机制

1)      损失规避

n案例:购买冰琪琳VS购买白糖,运用加减法原理折射不同的心理反应

2)      利益驱动

3)      简单轻松

4、大脑的上瘾机制

1)      马上得到一次

2)      不定期再次获得

3)      让用户一直期盼

n案例:同样的价值,怎样设置抽奖券让消费者更有获得感?

5、大脑的记忆原理

1)      大脑记忆的老区、新区和特区

2)      大脑短存位置

3)      把品牌植入用户大脑

6、从商家的角度看营销心理学

1)      品牌

2)      渠道

3)      公关

4)      广告

5)      促销

6)      直销

7)      产品特性

8)      营业厅形象

n  练习:从生活化/工作化场景“全面认知”营销心理学

第二讲:面对面沟通-把话说到客户心里去

1、给予的艺术

1)      给名

2)      给利

3)      给法

2、投其所好-不同性格客户的沟通之道

1)      完美型-性格特征及沟通禁忌

2)      助人型-性格特征及沟通禁忌

3)      成就型-性格特征及沟通禁忌

4)      艺术型-性格特征及沟通禁忌

5)      理智型-性格特征及沟通禁忌

6)      安全型-性格特征及沟通禁忌

7)      活跃型-性格特征及沟通禁忌

8)      领袖型-性格特征及沟通禁忌

9)      和平型-性格特征及沟通禁忌

3、提问的技巧

1)封闭式提问

2)开放式提问

3)选择式提问

n  沟通训练:如何通过高水平提问转变客户的观念?

4)问话的6种问法

l  问开始

l  问兴趣

l  问需求

l  问痛苦

l  问快乐

l  问成交

4、聆听的方式

1)用心听

2)记笔记

3)重新确认

4)建立信赖

n  实战训练:如果你去拜访客户,客户只给你一分钟,你准备说什么?        

5、学会使用最美的语言-赞美

1)察颜观色(1.0-5.0眼神观察法)

2)明赞技巧(PMP)

3)暗赞技巧(MPMP)

第三讲:电话沟通-用语言魅力传递情感

1、如何通过电话向客户传递信任感、专业度 

1)音色、音调、语速 

2)表情、坐姿等肢体语言 

3)通话环境

 4)通话时间  

2、电话沟通流程管理 

1)如何高效筛选目标客户群

2)目标客户信息解读 

3)公司产品独特卖点

4)竞品的了解程度及差异化

5)明确电话达成目标 

6)如何设计开场白和结束语 

7)通过语言接触快速对客户进行判断

3、电话沟通后期管理

1)      信息采集要点

2)      二次回访时间及切入话题

3)      如何处理“敷衍”类、“野蛮”类等客户 

4、现场演练:陌生的电话怎么打?

n  工具:电话营销话术模板

第四讲:邮件/书信沟通-见字如面,让客情关系跃然纸上

1、书信沟通

      1)传统书信的方式更有意义,更有价值

      2)书信沟通是个性化,比标准化更有情怀

      3)书信格式与写作要点

      4)书信内容与情感传递

      5)书信结尾要塑造感觉,与客户共鸣

n  案例:五封手写书信,拿下百万订单

2、邮件沟通

1)主题鲜明、精炼

      2)注意称谓,使用恰当的敬语

      3)尽量使用企业邮箱

      4)内容条理清楚,层次分明

      5)尽量不发附件

      6)不要群发邮件,以免当垃圾邮件拦截

      7)发完邮件之后,最好通过其他通信方式提醒

n  案例:华为云的业务员,用一封邮件挖走阿里云的客户(得到)

第五讲:客户分析-商务沟通实战演练

1、客户永恒不变6大的问题

1)      你是谁?

2)      你要跟我谈什么?

3)      你的产品对我有什么好处?

4)      如何证明你讲的是事实?

5)      为什么我要跟你买?

6)      为什么我要现在买?

n  视频:从赵本山小品《卖拐》中寻找购买理由

2、区分客户-从混沌走向清晰

1)      空白型客户

2)      模糊型客户

3)      清晰型客户

n  判断题:请对空白、隐性、显性需求进行判断

3、需求挖掘—SPIN模型训练

n  请列举成交前常向客户提问的5个问题?

1)      背景问题(S)

2)      难点问题(P)

3)      暗示问题(I)

4)      需求-效益问题(N)

n  演练:异议防范-结合公司产品,根据SPIN模型设计销售话术

第六讲:实战训练:与客户不同层次的商务沟通

1)      与决策者沟通

2)      与使用者沟通

3)      与技术专家/设计师沟通

4)      与价格把关者沟通

与内部教练沟通


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