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马诗敏:《商务谈判的技巧》培训课纲
2017-11-07 3117
对象
销售团队 项目部门员工
目的
对于业务部门而言,每一天每一次的营销都是在与顾客做谈判,如何提升商务谈判能力,成为企业的重要需求之一。
内容



一、培训目的

近几年,项目运作成为大型企业重要的营运方式,跨部门之间的交流,员工与员工之间的沟通,内部与外部的合作,都离不开商务谈判。对于业务部门而言,每一天每一次的营销都是在与顾客做谈判,如何提升商务谈判能力,成为企业的重要需求之一。


二、培训主题

商务谈判的技巧


三、培训时间

3小时


四、培训方式

互动研讨

脑力风暴

专业讲授

视频分析

案例分享


五、培训纲要

(一)谈判前的准备

1、谈判准备

互联网+时代,信息就是力量,人们被宠坏的视觉需要被创意冲击,拥有一个具有让处女座都无法挑剔的创意文案,或者拥有对方不对称的信息,能够让商务谈判如虎添翼。

谈判素材准备,总是多多益善。图表、新闻、行业数据、未来预判等信息,眼见为实,耳听为虚。哪怕在谈判场合只有1%用得上的可能性,也不要打无准备之战。

2、心态准备

情绪的准备、自信心的准备、应对突发事件的准备,上谈判战场前必须将自己调整为最佳的作战状态,这能带来能量和信心。

对于未知的可能,前置想象有利于扩展思维,就像是王者荣耀的玩家,把自己定位在熟悉的场景里,更有所向披靡的气势。应对各种艰难险阻的策略设想,如同电影般在脑海里放映,您将成为让对手惧怕的竞争者。


(二)商务谈判的开局

开局谈判,不仅需要口技,还需要演技。一开口就露出底牌,注定成为别人勾上的水鱼,不妨学学狮子大开口,展现山中老虎的霸气,如猴子般聪慧灵动。

开局谈判有没有万能钥匙?有!以下5点是正确打开方式。

1、开出高于预期的条件

2、永远不要接受第一次报价

3、学会感到意外

4、避免对抗性谈判

5、饰演不情愿的卖家和买家


(三)商务谈判的中局

到了商务谈判中场拉锯战的时点,谈判对手可能会各出奇招,如何见招拆招呢?掌握破对手巧借领导之力的策略,参透边际价值定律,养成“但凡让步,必须索取回报”的习惯很重要。破解中局的压力,拉下脸面,以下5点是方法。

1、破没有决定权对手的策略

2、明白服务价值递减

3、养成索取回报的习惯

4、讨价还价绝对不要折中

5、从容应对僵局和困境


(四)商务谈判的终局

优势谈判旨在实现双赢,对手要的不是获胜,而是获胜的感觉。终局谈判5大要诀烂熟于心,方能给对方创造获胜感觉,当谈判落下句点,结局是皆大欢喜,才算圆满。

1、掌握白脸-黑脸策略

2、学习蚕食策略

3、明白如何减少让步幅度

4、必要时收回条件

5、结局欣然接受对方的请求


优势谈判的“道”是表面上让对手取得谈判胜利,实际上是实现双赢;“术”则是前、中 、后的准备和15个绝招。想要像风清扬一样,把独孤九剑修炼成为行走的标签,笑傲江湖成为实力的代言人,需要在时间里不断锤炼。

向罗杰道森学优势谈判技巧并不难,若蜻蜓点水,到头来不过是竹篮打水;反复练习每个时点的迎战攻略,才能谈判之路登峰造极。


培训课程接受企业培训需求方的私人订制。



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