《企业内训师实战培训技巧》课程培训纲要

 

 模块

 

 

 培训内容

 

 

 备注

 

 

 （一）培训师形象塑造技巧

 

 

 课题概述

 ²  互动游戏：企业内部培训师与传统老师的区别

 话题导入：

 ²  培训师的形象价值百万

 培训师形象塑造技巧训练

 ²  发型塑造技巧

 ²  发型与脸型的搭配技巧

 ²  培训师的站姿形象

 ²  坐姿形象

 ²  蹲姿形象

 ²  走姿形象

 ²  培训师的手势形象

 ²  培训师拿白板笔的技巧

 ²  培训师写黑板字的技巧与形象

 ²  培训师擦白板的身体姿势

 ²  培训师微笑礼仪训练

 ²  培训师亲和力技巧训练

 ²  培训师的眼神技巧训练

 ²  培训师在台上与学员的交流区间

 ²  培训师的着装礼仪技巧训练

 ²  培训师在台上的用语礼仪

 

 

 1天

 

 

 （二）培训师培训流程训练

 

 

 培训课程的准备

 ²  培训需求的调研

 ²  培训大纲的编写

 ²  中心主题的确立

 ²  正反案例的搜集技巧

 ²  故事的提取技巧

 ²  培训教材的制作

 ²  培训内容的熟悉技巧

 ²  培训前的心灵预演

 培训课程的实施

 ²  提前到场

 ²  与学员先行沟通建立和谐关系的技巧

 ²  问好的技巧

 ²  塑造自我的技巧

 ²  培训内容现场调整技巧

 ²  培训师互动培训教练技巧

 ²  抓住学员听课力技巧

 培训后的评估

 ²  学员现场评估技巧

 ²  自我评估技巧

 ²  回访技巧

 ²  撰写培训评估报告技巧

 

 

 

 1天

 

 

 （三）培训师台上讲话恐惧克服技巧训练

 

 

 

 恐惧的心理学原理

 ²  认识恐惧

 ²  恐惧飞轮

 ²  恐惧对培训师的影响与课程的发挥关系

 ²  克服恐惧的重要意义

 ²  克服恐惧与自信心的建立

 台上恐惧克服实战技巧训练

 ² 上台体验训练

 

 

 1天

 

 

 （四）培训师声调能力训练

 

 

 声音对培训的重要作用

 ²  声音甜美与磁性的张力

 ²  内视运用

 ²  内听运用

 ²  内感运用

 ²  声调能力训练—声量扩张

 声调能力训练技巧

 ²  语音训练

 ²  语调训练

 ²  气息训练

 ²  发声训练法

 ²  声调能力训练—配合内容技巧

 ²  声调能力训练—情绪表达技巧

 

 

 

 1天

 

 

 （五）培训师课堂气氛调动的吸引力训练技巧

 

 

 开场白训练技巧

 开场决定整个培训的好坏

 ²  破冰技巧

 ²  非常5+1法

 ²  游戏互动法

 ²  故事吸引法

 自我介绍塑造法

 ²  名人链接法

 ²  自我介绍五问

 ²  自我价值塑造

 ²  成就展示法

 主要内容的吸引技巧

 ²  好处价值先开头

 ²  方法技巧有来头

 ²  成功案例让点头

 ²  冲突制造法

 ²  一拖三式法

 结束前意犹未尽吸引技巧

 ²  后续培训的展现

 ²  不露声色的宣传

 ²  下文分解法

 让学员始终跟着你走的技巧

 ²  

 

 

 1天

 

 

 （六）培训师培训内容组织技巧

 

 

 如何组织你的培训内容

 ²  内容组织的准备工作

 ²  内容组织注意的事项

 ²  语言文字的基本概念

 ²  快速理念结构技巧

 培训内容逻辑架构

 ²  为什么？

 ²  如何做？

 ²  三三法

 ²  总分总法

 ²  理感互法

 ²  演绎法

 ²  归纳法

 培训内容的贴切性

 ²  案例真实

 ²  故事隐喻

 ²  互动与糊动的区别

 ²  游戏创编技巧

 

 

 

 1天

 

 

 （七）培训师PPT制作与呈现技巧

 

 

 培训师页面制作技巧

 ²  培训师PPT页面背景设置技巧

 ²  培训师PPT页面色彩搭配技巧

 ²  培训师PPT页面如何与演讲内容同步

 ²  目录及目录标题的标号

 ²  小结页面、总结页面与过度页面的区分

 ²  页面对演讲的支撑

 ²  问题线的凸显

 ²  流畅的流程

 如何让PPT自动讲话

 ²  培训师PPT的声音传播

 ²  培训师PPT的画面跳动

 ²  培训师在PPT中的风格流露

 培训师PPT呈现技巧

 ²  生命树法

 ²  金字塔法

 ²  关联线法

 现场针对要培训的内容进行PPT制作

 

 

 1天

 

 

 （八）培训师口才表达与演讲技巧

 

 

 

  演讲注意事项

 ²  演讲者常犯的六大错误

 ²  演讲者的必备信念

 ²  演讲时引导听众做的三件事

 演讲注意力训练：

 ²  声音

 ²  目光

 ²  发问

 演讲流程

 ²  流程式

 ²  原理式

 ²  概念式

 演讲口才技巧

 ²  修辞

 ²  故事

 ²  游戏点评

 ²  笑话

 ²  幽默

 演讲中如何将复杂简单化

 ²  格子法

 ²  钩子法

 ²  梯子法

 演讲总结技巧

 ²  回顾式

 ²  三板斧式

 ²  聚焦式

 

 

 1天

 

 

 （九）培训师对学员的管理技巧

 

 

 学员的一般管理

 ²  考勤

 ²  通讯工具

 ²  讨论规定

 ²  计分规则

 ²  奖惩原则                                      

 互动诱导技巧  

 ²  博弈为根

 ²  沟通为本

 ²  合作为标                                      

 学员状态调控的概念和技巧                                

 ²  如何处理学员所提的问题                                      

 ²  与学员的对话技巧                              

 ²  配合不同学员的需要 （如何因材施教）                                

 ²  提问卡的设置  

 ²  学员抵触应对

 ²  课程中的随机应变能力                                            

 讲义的制作技巧                                              

 环境控制技巧      

 

 

 1天

 

 

 （十）培训师对培训过程管理技巧

 

 

 

 对时间的控制

 ²  看时间的技巧

 ²  对学员分享的把控

 ²  游戏互动掌控

 ²  课间休息的要求

 ²  提前达到的细节

 ²  万一超时的引导                                      

 对场地的把控技巧                                                                

 

 ²  场地控制——光线明暗                                    

 ²  场地控制——饮料茶水与食品                              

 ²  场地控制——场地大小布置                                

 ²  场地控制——音乐的的运用

 ²  讲台的布置与要求

 ²  门窗的关与开

 ²  学员小组的5种分法

 教学设备的要求

 ²  麦克风

 ²  投影仪

 ²  白板

 ²  白板笔的颜色要求

 ²  教材讲义的制作与发放时机

 ²  音频与视频的传递

 ²  白纸的准备与大小要求

 ²  游戏器材道具的准备

 ……

 

 

 1天