一、《2017销售经营系统》十大问题

1、如何成为一名在市场上受欢迎的销售员？

2、如何才能在市场上受到同事的钦佩，客户的信赖？

3、一名优秀的销售员如何塑造和包装自己？

4、当你想成为主管经理变成管理层时，如何更好的管理自己部门的员工？

5、如何培养自己员工和自己一样，一起干事业？

6、如何经营好自己核心人员，拥有两个、五个、甚至十个以上的主管、经理？

7、团队建设六阶段如何实现？

8、如何做好每一位客户的售后服务，拥有口碑相传？

9、如何进阶为一名销售大师，拥有一定知名度，可以全国授课？

10、如何通过销售的工作能够快速实现自己的梦想---五子登科（票子、车子、房子、妻子和孩子）？

二、《2017销售经营系统》九大内容

1、学习管理2、销售心态3、目标管理4、结果思维5、责任思维6、检查与监督7、绩效管理8、公众演讲9、会议营销

三、《2017销售经营系统》八大循环

2017销售经营系统顾客的八个循环：

（1）满足：研究阶段：背景，还有其他问题吗？

（2）认知：分析阶段：确认调查方向，形成问题，影响探测。

（3）决定：确认阶段

（4）衡量标准：需求阶段

（5）评估：明确阶段

（6）调查：解答阶段

（7）选择：成交阶段

（8）重新考虑：维持阶段

四、《2017销售经营系统》七大心态

2017销售经营系统的七大心态：1、选得准、2、摸得清、3、盯得住、4、说得清，5、推得动，6、拿得下，7、铺的开。

五、《2017销售经营系统》六大问句

2017销售经营系统中的永远不变的六个基本问句：

1、我是谁？

2、我今天要跟你谈什么？

3、我今天谈的对你有什么好处？

4、如这证明自己说的事实？

5、为什么要跟你购买？

6、为什么现在要跟你购买？

六、《2017销售经营系统》五大秘诀

2017销售经营系统的五大秘诀：1、同流、2、交流、3、交心、4、交易、5、交付

七、《2017销售经营系统》四大原理和境界

1、门店销售经营的基本原理：销、售、买、卖

2、门店销售经营的四个境界：菜鸟、中鸟、老鸟、遛鸟

八、《2017销售经营系统》三大模块

第一个模块：销售激励篇

第二个模块：销售成交篇

门店销售经营的绝对成交的十个步骤

第三个模块：售后服务篇

感动式服务、亲情化服务、人性化服务、科学化服务、理性化服务。

九、《2017销售经营系统》二大核心

2017销售经营系统的两个核心：1、追求快乐，2、逃避痛苦

十、《2017销售经营系统》一大管理

2017销售经营系统的一大管理：目标管理：合理性、时间性、准确性、合法性、可衡量性。