课程大纲

MCOCO沙盘：成立公司

Ø 一、认识新伙伴

1、成立新公司

2、开业典礼

Ø 二、团队发展五阶段

1、每个团队的致命问题

2、高效团队的黄金法则

MCOCO沙盘：第一期博弈

团队第一阶段：成立期

Ø 一、我是谁？

Ø 1、工具一：5D性格模型

2、我在团队是什么样的人？

Ø 二、敬业，做人成事的根本

1、全力以赴才是敬业！

2、如何塑造敬业心？

MCOCO沙盘：第二期博弈

团队第二阶段：动荡期

Ø 一、怎么解决团队冲突？

1、工具二：5D冲突策略

2、我应如何处理团队冲突？

Ø 二、合作，成就别人就是成就自己

1、团队合作五要素

2、如何培养团队精神？

MCOCO沙盘：第三期博弈

团队第三阶段：稳定期

Ø 一、怎么提高执行力？

1、工具三：5D执行力

2、执行力的48字真经

Ø 二、服从，最快的成长方法

1、服从是成功捷径

2、如何加强执行力？

MCOCO沙盘：第四期博弈

团队第四阶段：高效期

Ø 一、怎么激发潜能？

1、工具四：5D激励术

2、5乘3从心激励技巧

Ø 二、专注，当好兵才能当上将

1、专注力训练

2、如何提升专注力?

MCOCO沙盘：第五期博弈

团队第五阶段：转变期

Ø 一、怎么突破自我？

  1、工具五：5D改革