一、全球产业组织变革中供应链管理的价值

二、供应链的体系框架与构建模式

三、供应链运作的增值驱动战略

四、供应链运作中的物流增值模式

五、供应链运作中的商流增值模式

六、供应链运作中的资金流增值模式

七、供应链运作中的信息流增值模式

八、供应链运作中的协同管理

九、供应链增值的平台服务策略

十、优秀企业案例介绍

课程特点：

我们的企业辅导课程采取培训+现场咨询的交互模式，注重学员与讲师之间的互动，不讲理论，只讲干货，手把手教授学员在自己的行业、自己的企业中应该怎样抉择、怎样规划、怎样构建、标杆企业是怎样体系推进的。

我们以结果为导向，通过讲师团队的实战经验，自由平台广阔的商业资讯，合作机构、企业丰富的对接资源，令受众当堂听课，当堂受益，下课就能操作。

我们不是传统意义上的培训，通过采取培训+咨询+资源对接的方式，全面提升核心价值，当场个性化定制部分企业的行动方案！