中国的营销江湖，异常的复杂险恶，虽无硝烟，却是刀光剑影。中国式的营销跟着世界的脚步，得到了前所未有的发展，一派繁荣昌盛的景象。

   世界上有三种公司：一是先知先觉型，主导事情发生；二是后知后觉型，坐视事情发性；三是不知不觉型，对事情发性很茫然。新的时代下唯一不变的就是变化，而且越变越快，有的企业敏感度太差，甚至连消失了都还是一脸麻木的表情。在比高铁速度还快的时代，在去年还能把营销做的风声水起的招式，在今天可能就无法破解营销的困惑。

   全新时代一定充满着各种机会和挑战，诱惑和陷阱，相互转换，相互依存。在种种变化里，我认为，决不能忽视三种力量，一是数字化的力量，二是全球化的力量，三是民营化的力量。数字化的科技力量已经将传统的营销彻底摧毁，消费者也到了痴迷的程度。同时数字化也驱动了全球化，让全球一体化进程加快，全球化的营销时代已经全面到来。民营化让中国的营销效率更高，如果不能融入时代，或你还不知道有凶猛的狼群在追你，淘汰是早晚的事。民营化的市场竞争异常残酷，如果你不改变时代，时代就会改变你，变革的能力已经成为中国式营销竞争的核心优势，成为中国民营企业家的营销底牌。

   中国式营销开始崛起，开始了艰难的变革，从公司内部完成变成从外部购买或外包，从顺其自然自行改善到变成向他人学习全面提升，从独立完成变成整合战略联盟，从国内视野变成全球化聚焦，从以产品为中心变成以市场与消费者为中心，从重视产品变成重视价值，从标准化产品变成定制产品，从可持久的竞争优势变成不断发现新优势，从大众化营销变成精准营销，从缓慢而谨慎的发展新产品变成加快新产品的发展过程，从很多供应商变成精锐供应商，从高层管理变成上下交叉管理，从市场中运营变成市场环境中运营，一切都充满着变革的勃勃生机。如果不愿改变，将无药可救。

   中国有太多成功与失败的营销教材，中国式营销慢慢进入了成熟的阶段，已经形成了独有的营销思路和手段，值得我们思考。比如用更好的品质来取胜，用更优质的服务来取胜，用更低廉的价格来取胜，用更高市场占有率取胜，用量身打造和产品定制取胜，用文化锻造来取胜，用持续的产品改良取胜，用产品创新取胜，用进入高成长市场取胜，用渠道战略联盟取胜，用超出消费者期望取胜，用品牌化垄断经营取胜。胜亦有道，总有自己的招数。

   我们可以发现，没有任何一种营销方式可以保证获得成功。假如一个公司与竞争对手相比，只是好一点，只能证明还没有真正有效的战略，这种优异仅是停留在操作层面。在中国，越来越多的模仿，表面上很繁荣，但精髓的东西还没得到真传。中国式营销需要战略上独一无二的强大，才能获得精彩的掌声。

   中国的营销是世界上最艰难的营销，而且越来越难，在不同程度上让中国的企业不得不面对现实。主要集中在十二个越来越艰难的表现。

   1、消费者越来越难以掌控，对价格也越来越敏感。

   2、消费者越来越多的要求购买便利性。

   3、竞品越来越多，根本看不到空白市场。

   4、越来越多的小品牌和无品牌产品充斥市场。

   5、对服务的期望越来越高。

   6、对企业的产品和品牌忠诚度越来越低。

   7、产品与竞争者本质上越来越没有什么区别。

   8、大量的资源投入和销量越来越不对等。

   9、价格相差越来越小。

   10、广告费不断增加，效果越来越差。

   11、大量的促销效果越来越不如以前。

   12、销售成本越来越高，不断飙升。

   任何一种艰难表现足以让企业痛苦万分，都在制约着企业成长的高度。丁彦龙这厮则认为问题的核心在于六个方面，一是很多的企业将营销和销售放在同等的位置看待。二是只强调争取消费者而不是好好照顾消费者。。三是把销售当成一锤子买卖，没有在消费的终身价值上下功夫 四是用成本定价法忽视了消费者的价格感受。五是缺乏整合营销传播。六是根本不了解消费者需求，迫不急待的推销产品。

   值得庆幸的是，传统的营销思维正在被新的思维方式所替代，更多的中国企业在积极的改变，根据市场环境及时调整营销手段，根据不同的消费者对产品进行全面的革新，根据消费者的媒体接受习惯使用更精准的媒体，更加注重整合营销传播的手段，使每一个消费者接收的信息一致而不偏离，不断建立客户信息档案使服务密集有效，把渠道经销商和零售商真正变成我们的伙伴，各种改变和各种手段只为把优异的价值传递给目标消费者。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，所有的营销成功与营销失败都让我们尊重，中国式营销的成功，只属于那些随着市场变化而变化的企业。中国应该建立属于中国式营销的帝国，让世界尊重。