在组织中，每一位基层管理者随着时间的推移不断的走向成熟，无论是知识方面、技能方面还是业务处理能力方面都逐渐完善。但是确实有些会因为工作的繁忙，导致了自我学习的时间少，而造成一些管理方法的滞后，使众多的前进的脚步停滞不前，对此应该着重学习管理方法，从而获得更多的发展机会。

制定计划貌似很简单，但是面对突发事情出现的时候，计划往往不能实现，那么针对每个企业都要制定计划，都会有突发事件发生，那么我们如何应对？如何保证计划如期进行？

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• 点评总结。
•  对于任务的理解
•  如何建立确实可行的工作计划。
•  怎么样能够保证计划的实施
•  团队中的执行力
•  如何检查计划及执行的效果。