北京日进是一家韩资生产企业。连续多年未这家企业提供培训课程。
进行目的：
评价企业的6大指标“Q,C,D,S,P,M”，其中M：morale是强企业的基础，而往往被我们忽略，高士气团队可以创造高的成果，员工拥有强烈的工作热情和勇气，追求更高目标，能够主导并促进变革和创新，重视相互协作保持雷厉风行的作风。
内容：
语言的力量
了解Morale
优秀企业的共同特点
什么是Morale
Morale口号
Morale训练
Morale口号演示
Morale训练
5S5S的基本概念
5S实施流程
5S阶段实施要领
5S的效果
基本遵守
观看VCR
分组讨论
成果共享
现场实践
现场5S实践
结果检查
浪费的基本概念什么是浪费
浪费的种类
查找浪费的方法
消除浪费的方法
改善的基本思想
现场改善
现场观察
问题点查找
问题点改善
结果检查
TPM目标和愿景
TPM概要
TPM的定义
TPM本质
TPM理念
8大活动内容
运营效果
TPM的推进步骤
引进TPM
TPM的导入背景
TPM体系建立
TPM的自主保全活动
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